樟市镇中心学校2009年上期工作计划 一、指导思想：
本期我中心校教育工作思路是：以党的十七大精神、邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导，认真贯彻《**市中小学教师教学常规管理》、《**县教学质量提升年活动方案》和省、市、县《义务教育合格学校建设实施意见》等文件精神，坚持以人为本，以教育创新为动力，以安全稳定为保障，以质量和效益为根本，进一步深化学校内部管理及教育教学改革，内抓质量，外树形象，加大力度整合、优化教育资源，创建合格学校，使我校的办学水平、办学质量、办学效益同步提高，开创我中心校教育教学的新局面。
二、总体目标：
突出三大意识：质量意识、安全意识、效益意识，狠抓一个中心：全面提升教育教学质量，确保一个重点：成功创建合格学校。
三、目标与要求：
1、教研工作：围绕课堂抓考核，围绕质量抓教研，课堂有特色，常规有特点，教研有成果。
2、学校管理：形成民主、和谐、安全的校园氛围。
3、常规工作：规范、有序、高效。
4、教师管理：树立五种意识：服务意识、为人师表意识、廉洁从教意识、教学质量意识、团队意识。
5、安全工作：打造平安和谐校园。
四、具体工作：
（一）师资队伍建设 一支高素质教师队伍，是我们顺利实施课程改革，提高教育质量的重要保证。抓教风，扬正气，抓好队伍建设是我们的一个重要任务。
1、狠抓师德师风建设。师德建设是学校思想道德建设的重大任务之一。新的学期，我们要把师德师风建设放在更加突出的位置。要加强对有关教育法规、法律的学习，不断强化教师依法从教的意识，不断增强教师的服务意识。
2、建立健全教师学习制度。加强政治理论学习与教学业务知识的学习，引导教师多读书，多思考，以开阔视野，充实底蕴，做书香型教师。
3、继续高度重视骨干教师的培养，对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子。积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、课题研讨活动，使骨干教师尽快脱颖而出。
（二）学校内务管理工作 1、健全和完善各项工作计划和管理细则，村小三个班以上的学校要建立校务日志。
2、认真贯彻落实《**市中小学教师教学常规管理》，加大力度对教师教学常规的执行进行检查、督促和指导，使教育教学工作制度化、规范化。
3、做好“督学控流”工作，确保学生入学率和巩固率达100%。关心爱护学生，做好家访工作，充分利用各种渠道，耐心做好育人工作，严禁体罚和变相体罚学生，不歧视后进生。
4、实行目标管理，提高工作效率，学期期末中心校对各校工作进行全面量化评估。
5、进一步建设好中心校幼儿园，加强对镇内各幼儿机构的管理。
（三）教学教研工作 1、强化教学工作的管理力度，强化教学规程，认真制订教学目标、教学计划并认真抓好落实。
2、做实教学常规工作，落实好教学各项常规制度。一是行政值日的每日检查及记载制度；
二是教师教学工作的每月考评制度；
三是教学自我剖析制度（教学后记、教学随笔、教学论文）；
四是教育过程监控、质量分析制度；
五是上课、听课、评课制度；
六是对教学工作的检查督促制度。
3、加强各学科教学质量的全程监控。要把大面积提高教育教学质量作为深化课改的核心环节，全面提升教学质量。加大对教学质量的奖惩力度，对各班级的学科教学质量提出明确的量化指标。要抓住工作重心，进一步重视课堂教学的质量效益。对各学科进行教学质量调研抽测，对调研情况进行质量分析并及时反馈通报，对存在的问题共同探讨，提出整改措拖。加强对起始年级与重点年级、班级的质量监控与管理，深入一线，全面了解与把握各学校、教学点、各年级、各班级的实际状况。
4、村小以中心校为中心，每期进行两次教研活动，中心校本部每星期举行语数各一次教研活动，每人每期至少上一次公开课、坚持集体备课制度。教研活动实行上报制度，每举行一次教研活动，各教研组要填写好活动汇报卡。
5、各校要充分利用电教、实验、多媒体定期开展观摩课、评优课活动，组织教师日常听课，交流教学经验，探讨创新。
6、进一步巩固三级教研网络，充分发挥中心校本部教研中心的龙头作用。中心本部教师必须承担一定的教研任务，解决教育理论和教学现状急需解决的问题。
（四）安全工作 加强对各校安全工作（包括食品卫生安全）的管理，一是进一步建立和健全学校安全工作责任制和责任追究制，定期对学校安全工作进行检查，对安全隐患实施整改；
二是下大力气全面提高工作管理水平和应急能力；
三是争取政府及有关部门的支持，加强校园周边环境的整治；
四是加强安全教育，把安全教育纳入学校、班级正常的教育教学之中，全面培养学生的安全意识，提高学生在紧急情况下的自救能力和处理问题的能力；
五是加强对辖区内幼儿接送车及部分村组学生接送车辆的管理。
抓好并落实安全责任制，确保每个岗位层层落实，责任到人，各校要把安全工作摆在首位，每月、每周要对学校的安全隐患逐一排查，杜绝安全事故的发生，各位老师要紧绷安全这根弦，树立安全第一，以人为本的观念。
（五）后勤财务工作 1、后勤工作的主旨是：确保师生安全，服务教学，服务师生，提高质量。
2、各校要把勤工俭学工作作为学校的一项重要工作来抓，积极创造条件，大力发展养殖业，要利用好政策，增强自身的造血功能。
3、严格财务制度，压缩开支，广开财源，杜绝一切不合理的收支，学校帐务要公布，接受群众监督及有关单位的审核。
4、中心校本部着重抓好基地蘑菇厂的生产、管理工作，争取良好的效益。
5、加强对中心校本部及村小学生食堂的管理。
6、做好我校“农村寄宿制学校”建设项目的前期准备工作。
五、主要措施 1、坚持政务、校务公开，实行民主管理，接受群众监督。
2、进一步贯彻落实《**市中小学教师教学常规管理》和《中小学日常行为规范》，健全各种规章制度，做到学校管理科学化、规范化。
3、狠抓教师观念更新，切实强化教师的发展意识，竞争意识，服务意识，合作意识，品牌意识，强力打造我校“爱岗敬业，务实创新”的校园精神。
??? 4、强化层次管理体系，做到分工明确，责任到人，层层负责，三级管理（学校、年级、班级），提高管理的工作效率。
??? 5、进一步完善学校、教师考核考评制度，充分调动全体教师的工作积极性。
6、采用定期和不定期抽样检查的办法，掌握各校的教育教学工作，以及教师业务能力水平的情况。
7、实行目标管理，提高工作效率，奖优罚劣。对教育教学有突出成绩的教师给予重奖。
8、对政治思想素质差、业务能力弱的教师经教育仍不改者，中心校采取强制措施，进行一定的处罚。
9、广开财源，改善办学条件和办学效益，努力提高教师福利待遇。
??? 10、加强与社会各界的联系，争取上级各部门领导和社会各界的支持，增强办学力量。
? ? ? 樟市镇中心学校 2009年2月 ? ?