[整体收购某制药厂可行性分析报告]公司可行性分析报告

整体收购**制药厂可行性分析报告 一、企业概况 **制药厂始建于 年,是一家****企业,属全国 家重点制药企业之一,**年被列为**省工业企业100强,**年被国家列入“中国500家最大[利税]医药企业”。

该厂位于**市,紧邻**国道,距**铁路和正在修建中的**铁路、**高速2-3公里,并有自备铁道专线,交通十分便利。

从200 年财务报表反映,该厂总资产为**万元,总负债为**万元,资产负债率为**%,现有固定资产原值**万元,净值**万元,占地面积**万m2,其中生产经营场地为**余亩,评估资产为**亿元。

该厂现有生产车间 个,辅助车间 个,水、电、汽公用设施配套齐全,日供水能力为**万吨,有8000KVA高压输电线路一套,装机容量为3500KVA,自备**吨锅炉一台,另有市热电厂供汽装置一套,每小时可供蒸汽**吨,生化处理站一座,日处理污水能力为**吨。

该厂现有职工**人,离退休职工**人,其中各类专业技术人员**人,中级职称以上技术人员**名,执业药师**人。

**制药厂主要生产化学原料药,医药中间体、药物制剂、兽药、饲料添加剂等**多个品种,主要产品及生产能力为:
1、化学原料药;

年生产能力**余吨,其中阿斯匹林**吨,安乃近**吨,氨基比林**吨,五氟利多**公斤,阿卡明**吨/年。

2、医药中间体:
年生产能力**余吨,其中:双乙烯酮**吨;
吡唑酮**吨,水杨酸**吨,醋酐**吨,阿卡、阿卡盐酸**吨。

3、兽药及饲料添加剂 年生产能力**吨/年,其中:痢菌净**吨,喹乙醇**吨。

4、片剂品种**多个,年生产能力**亿片。

二、主要产品市场情况 1、阿斯匹林 本品是解热镇痛的常用药,已应用九十余年,它对解势止痛具有显著的疗效,近年来,许多国家研究并经临床实验,发现了该药的新作用,根《美国医学论坛报》报道:阿期匹林能使心肌梗塞的危险性减少40%,还可抑制艾滋病病毒的繁殖,防止血小板结块,同时该厂正在开发阿期匹林系列产品,如淀粉阿斯匹林(已开发成功),80-120目细结晶阿斯匹林,可大幅度增加附加值,扩大市场容量。

该厂现有阿期匹林生产能**0吨/年,在全国排名第**位,属出口免检产品,主要销往美国、西欧等十多个国家和地区,历史最好年份(199 年)产销量达**吨,月产最好水平为**吨。

2、五氟利多 是一种长效、安全、口服非镇静性抗精神病的药物,对治疗各型精神分裂症有良好的效果,长期服用对肝、肾及孕妇无任何损害。

五氟利多是该厂研制的拳头产品,年生产能力为**kg,制片后为**万片,历史最好水平(199 年)销售量达**kg,近几年的销售量为**公斤。84年在山东济南召开的全国精神专家、学者会议上确认,如全国精神病患者中有1%的患者服用,则年需求量可达1000 kg以上,市场前景看好,但该产品的不足主要是副反应(椎体外反应)较大,在一定程度上制约了家庭用药,必须解决副反应问题,即开发无副反应的第二代产品和五氟利多复方制剂等新产品。

3、阿卡明(甘神阿卡明片) 阿卡明是一种新型肝细胞活化剂,能防止肝细胞坏死及刺激肝细胞的再生,并有娇正蛋白质、脂肪和碳水化合物在肝损害情况下的异常化谢,对急、慢性肝炎、脂肪肝、肝硬化、黄疸病有较好的疗效。

全国有1.2亿肝病携带者,如1%的患者服用三个疗程(90天),则年消耗量达6.5亿片,具有广阔的市场空间,该厂年生产能力**吨(原粉),制片后为**万片,历史最好水平(19 年)年销售量为**万片,近几年的年销量在**万片,具有较好的市场前景和获利能力。

4、胃丙胺 该药为中西药复方制剂,用于治疗胃及十二脂肠溃疡,胃酸过多,各种食道、消化道炎,是该厂独家产品。

消化系统疾病为最好常见的多发病之一,其中溃疡病总发病率约占总人口的10-12%,只要1%的患者服用,一年每人按二个疗程(400片)计算,年消耗量在10亿片,具有巨大的市场潜力。

该厂年生产能力为**亿片,现在完全是以销定产,历史最好水平(199年)年销量为**万片,近几年销售量在**万片,如开拓好市场,销售量只要达到生产能力的**%,即年销量在**万片以上,则具有显著的经济效益。

5、安乃近和氨基比林 本品具有解热镇痛和抗风湿等作用,主要用于发热头痛、神经痛和风湿性关节炎等,临床应用降温迅速止痛效果明显,该产品在兽药制剂中也被广泛使用。

该厂年生产能力为:安乃近**吨,氨基比林**吨。本产品为最常用的药品,具有很大的市场潜力。

三、原材料需求及供应 年需求量按该厂全部生产线正常负荷生产计算,供应渠道仅列主要的供应厂家。

1、电 该厂现由**市**供电局下辖的城东变电站8000KV高压输送线路供电,现有生产装机容量为3500KVA,现有供电能力完全可满足全部生产线满负荷生产的需要。

2、水 该厂现由距厂2km的**水厂供水,日供水能力为**万吨,完全可满足现有生产能力的需要。

3、汽 该厂现有自供和外供两套供汽装置,自备**吨锅炉一台,每小时可供汽**吨,市热电厂供汽装置一套,每小时可供汽**吨,其供汽能力完全可满足生产需要。并可根据生产及效益情况调节。

4、主要原料需求量及供应渠道 品 名 年需量(T) 供 应 渠 道 硫酸 四种原料可由仅距1公里的市海纳兴业化工有限公司和市宝兴科肥公司供应 硫酸二甲酯 液氨 亚硝酸钠 冰醋酸 吉化、大庆、扬子石化 纯碱 冷水江碱厂、湖北双环 苯胺 吉化、兰化 苯酚 吉化、哈尔滨华宇公司、邵阳中强公司 醋酐 本厂自产、吉化、上海化学试剂厂 烧碱 株化集团 氯铵 株化集团 5、辅助材料及包装材料 这些材料品种多达**余种,但用量不大,且供应渠道广,市场货源充足,均为买方市场,完全可满足生产需要。

6、运输及仓储条件 该厂有自备铁路专线,专线终点建有货场;
其原材料的**%均由铁路运输,公路运输也十分方便,距**国道仅**m,距**国道仅**m,现有仓储能力完全可满足所有产品生产的原料和成品的储存需要。

四、机构调协及定员 根据医药生产的特点,本着“高效、精简、安全、满足生产经营需要”的原则,全面启动生产时,其机构设置为二室六部一所,七个车间。

办公室:定员***人(含保卫**人)。工作范围为:日常工作,行政后勤、安全保卫、宣传教育、公共关系、工农关系、文书档案、交通工具的管理,员工福利。

总工室:定员**人。工作范围为:技术档案、技术信息、工艺技术指标的制定、技术改造的组织实施,新产品开发及投产的可行性调研,技术进步的推广。

企管部:定员**人,工作范围为:企业各项管理制度及经济责任制的制定与考核,人力资源的管理、员工薪酬的管理,现代管理手段的推广。

供应部:定员**人,工作范围为:原材料的供应、库存物资的保管,供应计划的制订,废旧物资的回收管理,采购成本的控制,材料及产品的运输管理,原材料价格信息的反馈。供应渠道的确定,储行资金的控制。

销售部:定员**人,工作范围为:市场开拓、营销策划、产品销售及售后服务工作、销售网络的建立、货款的回收、市场及价格信息的管理,市场调查、客户档案。

质检部:定员**人,工作范围为:原材料及产成品的质量检验及监督,生产中的质量控制、质量标准的组织实施,全员质量管理,工艺指标的分析控制,环保检测,质量事故的处理。

生产部:定员**人,工作范围为:生产的组织管理,生产计划的制订实施,生产调度、设备管理、工艺管理、安全、环保、能源的管理,消耗定额的控制。

财务部:定员**人。工作范围为:财务管理制度的制订实施,资金的筹措、成本及费用的控制、财务决算,资产、债权债负的管理,全面经济核算的组织,财务收支计划的实施。

研究所:定员**人,工作范围为:新产品的研究开发,原有产品升级换代,新技术新工艺的研究推广、信息管理。

车间设置为**个生产车间、1个辅助车间。

一车间:定员**人,生产醋酐、吡唑酮。

二车间:定员**人,生产安乃近、氨基比林。

三车间:定员**人,生产水杨酸、阿斯匹林。

四车间:定员**人,生产阿卡明。

五车间:定员**人,生产五氟利多。

制剂车间:定员**人,生产各种制剂产品。

机电车间:定员**人,负责水、电、汽等公共设施的维护管理,生产设备、电器、仪表的维修,备品备件的加工,污水处理的维护管理。

员工食堂采取承包方式,实行自负盈亏,所以在以上定员中未考虑。

如公司领导按**人设置,那么所需全部人员为**人,其中后勤管理为**人,生产车间为**人,该厂现有职工**人,体制改变后,所需人员仅为现有职工的**%,仅减员一项每年可减少工资性支出**多万元。

五、成本及费用预测 1、制造成本 根据**制药厂正常生产期间的消耗水平和该厂生产设备的现有技术水平,适当考虑同行业的消耗情况和目前各种原材料的市场价格,对五氟利多等八个主要产品的单位制造成本预测比较如下:
(见附表1—9) 2、期间费用预算 (见附表10) 3、有关费用的计算标准 (见附表10) 4、说明 一车间生产的醋酐、吡唑酮、三车间生产的水杨酸,均为本厂产品的原料,属半成品。在计算产品制造成本时,这些原料按市场价格计算成本,自己生产的成本应低于市场价。

所有产品的生产均是先制成原粉,后由制剂车间制片,产品制片后的储存时间有严格限制,制片后在一定时间内必须销出;
所以实际制片是根据销售合同的供货时间安排的。该厂制剂车间能力较大,搞好销售,增加现有产品的销量,同时根据市场情况,直接购入原料中间体制片销售,充分利用制剂车间的生产能力,对降低成本提高经济效益有较大作用。

八、其他需要说明的问题 1、按照国家对医药行业的要求,医药生产企业最迟应在2004年6月以前通过GMP认证,否则将吊销生产许可证,该企业没有通过GMP认证,此项工作必须进行,需投入资金1000万元,建议与大修改造同步进行。

2、该企业在200 年开支**多万元。办理了生产许可证的审查认证工作,有效期为5年,这是一笔可观的无形资产。

3、当地政府近几年将招商引资作为非常重要的一项工作,出台了一系列优惠政策,收购时可争取各项优惠政策。

4、该企业的制剂车间生产能力较大,可根据市场和效益情况,直接购进中间体制片。增加企业效益。

5、收购范围包括生产区、办公区、铁路专线及货场,评估现值应在**万元以上。

6、该厂原与农药、**合办了子弟学校,收购时必须与企业彻底脱钩。

7、必须坚持先破产,待破产清算完结后,再收购有效资产,并进场大修,全面开展工作。