领导 队伍建设讲话稿_人口计生队伍建设及业务工作会讲话稿

各位领导同志们好:
计生队伍及业务工作讲三个方面的问题:
一、传达市人口与计生电视电话会的精神 市人口与计生电视电话会主针对规范执法,解决民生的问题。由于执法自由裁量权的差别大的原因,对此次规范执法行动:一加强领导、明确主体、培典型、树示范,加强制度建设;
二是方法步骤,四月上旬宣传动员,四月下旬明确任务检查问题,五至十月集中规范整改方案,十一至十二月总结迎接检查;
三是以基层执法单位为重点:
1开展教育;
2清理整顿执法项目;
3增收社会抚养费;
4建立执法制度;
5加强监督检查;
6查处违规执法行为;
7全面推进社会抚养费阳光增收入 ;
8完善奖励制度;
9完善行风示范;
10完善配备行风监督员 ;
11依法行政;
四是为确保专项行动取得实效,同时做好宣传舆论导向,准确报送信息,搞好工作统筹。

二、全县人口计生基层队伍建设座谈会 2011年4月12日,全县人口计生基层队伍建设座谈会是经县计生委请示县委县府领导召开的,参加会议人员有乡镇计生分管领导和计生办主任,会议分两部分:一是各乡镇分管领导汇报本乡镇计生专干队伍的评价,特殊人群整治行动掌握情况,社会抚养费征收情况;
二是计生委主任左志凌同志对计生工作的指导意见:1人口与计生工作的观点,难点是统计信息,重点是基层基础工作,焦点是专干队伍;
特点体现:A变动大——提拔一批,不力撤下一批,关系上一批;
B新手多——全县统计 30%以上;
C结构差——年龄偏大(50岁以上占用10%,40岁以上占地47%),性别比不相符(要求女性为主,实际男多女少),文化偏低(大专以上不到10%,而初中占10%以上);
D软、弱、散现象突出;
2背景:A市级有规定和文件(计生专干纳入村四职干部,工资是支书主任的80%,性别比例,文化程度,县级有约定);
B考核(全年准确率);
C总体素质担忧(信息);
3解决途径(比照条件选人),具体要求:必备:a电脑水平初级;
b任职在本辖区;
c年龄在40岁左右;
d尽量女性为主;
e高中以上文化;

f党委政府委托计生办选人,党委集体研究后报县计生委备案;
4两项专项治理的工作的想法:A普遍有压力,少数在行动;
B做到六到位(1积案清理到位2定期公示到位3处罚标准到位4执法程序到位5举报奖励到位6各方配合到位);
5积极应对集中培训,拟定在五月之前进行南北两岸计生专干培训,各乡镇计生办主任带队,培训要考试,考试合格者发结业证书,五月份电脑培训在科王电脑培训中心,学费三百元(本人垫付),达到电脑初级水平,拿到合格证书后在计生委报;

6设置条件:村配电脑,乡镇添设备。

三、按照上级要求,结合本镇实际,谈几点想法 1、计生专干队伍现状:,全镇十男六女。平均年龄37岁,最大48岁,最小22岁。高中专有14人,大专1人,初中1人。新手6人,占38%。

2、计生专干队伍要求:按照县、镇两级党委政府的要求,积极参加县计生委组织的业务培训,努力学习业务知识,每个人争取拿到结业证,为自己争气,给大树争光。五月内,大家自觉到科王电脑培训中心进行培训达到初级水平,能够独自操作 PIS系统评估,提高业务素质。

3、计生专干必备能力:A做好宣传员(政策、法律法规);
B做好统计信息员(准确性、电脑技术);
C技术服务员(生殖健康知识);

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