中共刘李庄镇委员会关于后进支部治理整顿情况的汇报 根据去年考核情况，按照农村党支部分类管理制度，我镇今年确定的后进支部是东白庄南队党支部，后进的主要原因是活动场所破旧狭小，“两室”建设不达标。包村的县领导是县委王景权，包村工作单位是县计生局，几个月来，包村的县领导及县计生局领导多次到村指导工作，帮助制定《后进支部转化方案》，镇党委认真落实党委书记包后进村工作机制，后进支部转化工作顺利进行。
一、领导重视，支持到位，为后进支部转化工作打好基础。??????????????????????? 自确定后进村以来，包村的县领导王景权书记，经常深入到村指导工作，提出指导性意见，并多方协调资金，使转化工作顺利进行。包村计生局工作队，积极入村，深入群众走访调查，了解群众关心的热点难点问题，化解矛盾，帮助镇党委和村班子进行转化措施的制定、完善和落实，同时引导村内制定长期规划，并在村“两室”建设中给予1.5万元资金扶持，加快了后进支部治理整顿进度。
二、强化责任，明确目标，认真组织后进支部转化工作开展。
一是强化责任。镇党委认真落实党委书记包后进村工作机制，镇党委书记刘国旗分包东白庄南队，解决后进转化难题，村“两委”班子成员将任务分解，责任到人，增强工作的压力和动力；
二是明确目标。定期召开专题会，研究后进支部转化工作，听取分管领导及包村干部、村干部、工作队汇报情况，分析原因，明确工作措施，确定工作目标，确保工作顺利开展；
三是加大培训， 结合开展“基层组织建设提高年”及“创先争优”活动，抓好党员“双育工程”，由镇包村领导干部对村干部及党员进行培训，学习党的基本知识，各项方针政策，增强党支部的战斗力和凝聚力，提高党员的争创意识，为各项工作开展提供坚强的组织保证。
三、凝神聚力，狠抓落实，确保后进支部转化工作顺利完成。
在县领导及包村工作队的大力支持下，镇、村两级凝聚力，狠抓落实，扎实工作，务求实效：
1、更新“两室”。多方筹措资金3.5万元，对村“两室”进行修缮，更换门窗，购置办公桌椅、橱柜，更新上墙展板，以发挥“两室”的阵地作用，保证村内各项工作正常开展。
2、规范工作。一是规范规章制度。村“两委”班子建立、健全了分工、议事、财务、值班、重大事项报告等一系列规章制度。村“两委”班子健全、团结、有战斗力和凝聚力，成员分工协作，促进了转化工作的顺利开展。二是规范党建资料。按排专人规范“三会一课”等党建资料，上级党建工作落实到位，按时、按程序进行党务公开。三是规范党员发展。按照“三定六制”管理机制发展党员2名，并加强了对积极分子的教育管理，定期组织培训和考试。四是规范村务运行。遇到村内重大事项，严格按照“四议一审两公开”程序决策，并上报镇党委。按程序成立了村监事会，并落实了村干部坐班制度，村务管理逐步规范。
3、为民办事。一是投入23万元，分别在村南、村内打井两眼，机电配套，解决了群众吃水难的问题。二是投入60万元，水泥硬化早斜街等四条主街道，方便了群众出行。三是投入10万元，在村主街道按装路灯，方便群众生活。
2010年11月25日