同心共筑高河梦 ?安全护梦 创新强梦 党建促梦 2012年的6月28日，是公司发展史上具有里程碑意义的一天。经过两千三百多个日夜的建设，高河矿井233个单位工程全部高质量完工，监测监控、压风自救、供水施救、通讯联络、人员定位、安全避险等六大系统全面形成，联合试运转正常，并通过了国家的七个专篇验收和投产总验收。在这一天，公司举行了竣工投产仪式，这标志着高河矿井由基建全面转入生产，正式跨入到了潞安集团生产矿井行列，成为“建设亿吨煤炭新基地”的又一重要力量。投产一年来，高河矿共完成掘进进尺2.45万米，煤炭产量492.2万吨，实现销售收入25.3亿元，利润3.5亿元，超额完成了集团下达的各项生产经营指标。在这一年，与矿井配套的铁路专用线开工建设，选煤厂原煤仓二期工程、5#公寓及队组楼建设如火如荼，井口及井底亮化改造工程完工，综采工作面单面日产最高突破2万吨等等，这无不在彰显着公司发展的活力。
在新的起点上，公司党政领导高瞻远瞩，提出了建设国际一流安全高效窗口矿典范矿的构想，这犹如一颗充满生命力的树种，播种在了高河这片热土上，把两千四百余名职工的心智紧紧凝聚在一起，鼓舞着每一个高河人用百倍信心、千倍汗水去努力实现这一梦想。
安全护梦 投产以来，公司以实现“人员无违章、设备零故障、系统无缺陷、管理无漏洞、安全无事故”为目标，努力消除人的不稳定因素和物的不稳定状态，紧抓安全工作不放松。
一是紧抓制度安全不放松。按照集团公司和矿井建设要求，公司修订完善了《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《安全奖惩细则》及《事故应急预案》；
补充完善了“安全生产委员会制度”、“安全红线”“一通三防”、“各级管理人员下井、带班管理”等一系列安全管理制度，强化了安全管理体系的制度建设，明确了各级安全生产岗位责任，建立了完善的安全生产责任体系，提升了安全工作执行力，确保了现场安全管理的有序组织、有序控制和有效管理。今年以来，公司组织全员通过多种形式学习《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，并贯彻落实在具体工作中，进一步提升了矿井的安全管理水平。
二是紧抓安全监管不放松。进一步强化现场安全管理，严格执行了现场安全监管， 及时对变化环节、重点环节和工程质量进行监督检查，对发现的隐患及时落实整改；
要求现场“四位一体”人员要强化现场质量的过程控制，坚决制止违章作业、违章指挥现象；
严格执行领导“双值班制度”、带班下井、“三走到，三必到”管理制度，深入井下，深入现场，靠前指挥；
严格落实隐患收购、隐患举报、隐患整改情况通报和调度会亮相等管理制度，不断强化安全执行力；
建立了隐患排查治理各项制度，开展隐患排查，严格按照隐患“五落实”闭合隐患，构建了覆盖井上下“横向到边，纵向到底”的管理网络，初步形成了安全管理长效机制。
三是完善安全应急预警机制。公司编制了《矿井应急救预案》，使重大灾害发生时有章可循，确保了人员和设备运行的组织性和高效性。公司还建立了15支消防、防治水、供电抢修等各类应急队伍，人数达到212人，并与长治市矿山救护大队签订了矿山救护协议，与长治市二院签订了医疗救护协议。今年四月底,公司的安全预警平台初步搭建完成，明确了预警部门、预警发布人、责任人、处理措施、进展情况等信息，通过“红、黄、蓝、绿”四色预警，使危机处理和排除体现出针对性和实效性, 从而实现各类危害矿井安全生产因素的超前预知、超前防范、超前准备、超前预警、超前消除和超前治理，全面推动了本质安全型和安全高效型矿井建设。
创新强梦 公司坚持对标创新、高端创新，通过课题研究、小改小革、技术创新、青年创新创效项目化管理等平台，在多个方面取得了突破性进展，持续驱动矿井安全高效发展。
去年9月底，集团与北京蓝色以太公司合作建立的乏风氧化利用项目在公司立项，项目正式运行后，可每小时处理煤矿乏风108万立方米，每年减少温室气体排放140万吨二氧化碳当量，实现年发电量2亿度，项目竣工后，将成为全球最大的煤矿乏风氧化发电示范项目。
今年年初，公司引进柔模支护技术，代替原有木垛支护，应用在W1305和E1302综采工作面沿空留巷，不仅施工便捷，大大降低了工人的劳动强度，而且受力结构也更为合理、可靠，有效改善了巷道维护质量。
此外，公司试验使用ZWY-100/45L型挖掘机，较人工风镐掘进单进效率提高了80%；
设计使用高抽巷治理瓦斯，有效降低了工作面瓦斯浓度；
应用CMM2-20 煤矿液压钻车及掘进机机载临时支护装置，提高了巷道掘进速度；
使用全长锚索锚固法和先进的柱塞悬浮式单体液压支柱，并在工作面安装旋流除污器和硅磷晶水处理设备，液压支架前后立柱窝安装聚乙烯挡煤垫，提升了支护效率；
东翼、南翼井下移动瓦斯抽采泵站投入使用，增加安装回采工作面低负压专用抽采管路，分源抽采，解决了井下因抽采管路长而造成钻孔负压低的问题；
成功使用澳大利亚千米钻机，总结出在高河煤层中施工长钻孔抽放瓦斯的经验，并创新利用千米钻机施工顶板裂隙带长钻孔，用于治理上隅角瓦斯，效果明显；
针对矿井瓦斯赋存特点，采区形成了分级分区的区域瓦斯治理模式。
在2012年度集团创新成果评选中，公司申报的风泵自动排水装置获得“以个人名字命名的职工创新成果”及“职工创新成果”一等奖，一种锚杆专用可调扭矩倍增器的研制与应用项目获得“职工创新成果”二等奖，创新业绩在得到集团肯定的同时，也体现出了明显的经济效益。
党建促梦 公司党委以“德、新、和”为主要内容，积极开展《弟子规》、《新二十四孝》进队组，选树“道德人物”典型，开辟道德文化宣传专栏等活动，全方位、多角度宣传“德、新、和”的精神实质和丰富内涵，并制定出台以“干部亮德、群众测德、组织核德、多维审德”为评价标准的考评机制，为全面提升干部职工的道德建设水平夯实了基础，营造出浓厚的“学德、用德、测德”良好氛围。通过“德”的建设，广大党员干部“立说立行，只争朝夕”的工作作风得到了新体现，并受到集团领导多次表扬。2012年度，公司被长治市评为职业道德建设“双十佳”单位。
面对当前严峻的煤炭形势，公司党委号召广大干部牢固树立“过紧日子”思想，既要从大处着眼，通过技术创新、管理创新，不断优化工艺，又要从小处着手，从身边小事做起，减少办公用品消耗，随后关灯。在这一时期，员工的思想稳定工作尤为重要，公司党委积极开展以“新上岗的员工必谈，组织观念淡漠的员工必谈，思想出现矛盾的员工必谈；
家庭有困难的员工必访，生病住院的员工必访，家有婚丧嫁娶事宜的员工必访”为主要内容的“三必谈三必访”活动，不仅稳定了职工思想，还增强了员工的集体归属感。今年4月份，公司党委开展“危机意识、责任意识、引领意识 ”教育活动，通过分步实施宣传发动、学习、讲述、讨论、对比、整改、总结等七个步骤，引导广大党员干部职工进一步认清公司面临的市场危机、发展危机以及矿井安全发展所需要的素质危机、本领危机，树立起履职尽责的岗位责任意识及建设集团窗口矿典范矿建设的引领意识，使公司干部职工进一步凝聚到安全发展和效能提升的工作中来。
公司还大力开展“幸福潞安”工程建设，积极推广太极拳、广播操、健身舞，举办篮球赛、羽毛球赛等形式多样的文体活动；
图书馆实行全天候开放，并开展送书到队组活动，使员工的“健康幸福”、“精神幸福”有了新提升。通过困难职工帮扶、职工大病医疗互助等活动，使职工的合法权益得到了有效保障。开通公众监督电话，畅通建言献策渠道，并及时整改反馈征集意见、建议，使职工进一步强化了主人翁意识，积极参与到公司的发展中。在广大干部职工的努力下，公司被集团评为创建和谐劳动关系模范单位，并连续两年荣获全国的“安康杯”竞赛优胜单位。
梦想凝聚力量，旗帜指引方向。宏伟的高河梦，是公司两千四百余名干部职工梦想的汇集，在新的战略指引下，公司致力于矿井达产达效，并向千万吨矿井迈进，播种在每名干部职工心中的“高河梦”正在茁壮成长。
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