实行“支部+协会”工作模式，推动农业产业化发展 ?---二效镇党建工作项目化管理总结 ?近年来，我们二效镇党委紧紧围绕在实现农村党建与经济发展双促进上做文章，采取“支部＋协会”的模式，以**为目的、支部为核心、协会为纽带、农户为依托，充分发挥村干部、党员、乡土人才的作用，实现党支部与产业协会相融，支部与协会互动，党建与经济双赢的局面。我们二效镇的主要做法是：
1、党组织领办、创办协会，依托协会带动和服务农户。近年来，我们二效镇基层党支部根据生产布局和产业化经营的要求，在支柱产业比较明晰、发展比较成熟的地方，先后建立了豌豆种植、西瓜种植、网箱养鱼、海蛰皮加工、海洋捕捞、秋蕃茄、龙虾加工、特色经济等8个农业产业协会，协会从业人员830余人,协会党员、干部120多人。
2、引导协会建党支部，增强市场竞争力。对一些协会中党员数较多、规模大、效益好，组织、章程、运行等都比较完善的专业合作协会建立党支部，从而凝聚党员发挥带动示范作用。二效镇豌豆种植协会和西瓜种植协会共有会员200人，会员中党员53人，共有种植面积1800多亩，今年我们成立了二效镇豌豆种植协会党支部和西瓜种植协会党支部，会员在协会党支部的领导下，运作进一步得到规范，管理制度得到进一步健全，市场竞争力进一步增强，带动了全镇产业的蓬勃发展。
??? 3、发挥协会作用，坚持服务农民群众。为了帮助群众共同致富，协会和协会党支部在推广新技术、传授新技能、指导经营管理过程中为会员提供诸多无偿的服务。协会在成立后做到以下几点：一是产前提供信息服务。协会始终做到为种植农户提供种苗供应、弓片薄膜、小额贷款等方面的信息 ;二是产中提供技术服务。协会采取印发资料、技术讲授、现场指导、灾情通报等方式，围绕播种、病虫防治**间管理等环节进行技术服务。三是产后提供销售服务。为了切实解决农户销售难的问题，一方面，广建营销网点。协会先后在省内外建立了30多个销售点。另一方面，加强营销队伍建设。在协会中专门组建营销专班，由一名村干部具体负责。四是党员干部在协会服务中打好头阵，充分发挥先锋模范作用。协会中的村干部、有活动能力的党员都主动参与“支部加协会”的生产经营模式，积极带头致富，带领群众共同致富。每名村干部在协会中结对帮扶5名农户，每名党员结对帮扶2名农户，为他们提供技术、资金、种子等方面的帮助。
如二效镇二效村在没有成立协会之前，虽然产量高，但由于销售散、价格低、农民真正收入不高。2003年，在二效村支部的领办下，该村成立了豌豆种植、西瓜种植两个产业协会，2008年成立了豌豆种植协会党支部、西瓜种植协会党支部，农户们在协会的带领下，经过摸索，终于找到一种适宜该村的高效种植模式“麦—西瓜—秋豌豆”，所种植瓜豆畅销**、**、**、苏、锡、常等大中城市，销售旺季，车水**。农民收入也显著增加，亩收入增加500元。2003年该村被认定为省无公害农产品基地和特种经济作物专业村。2005年申请了“二效”牌秋豌豆、西瓜商标，“二效”牌秋豌豆、西瓜被认证为省无公害农产品。同样，网箱养鱼在建立了协会后，一步步发展起来，成为**市最大的网箱养鱼基地 ;海蜇皮加工、海洋捕捞在建立了协会后，也由原来的一家一户的作坊变成为了现在的一些品牌企业，如亲家公水产、吕鲜食品等，形成了海产品加工、塑料桶箱、运输销售等产业链。
四、抓覆盖促双赢、抓辐射促发展。“支部+协会”能有效地在坚持家庭承包经营的基础上，把千千万万分散生产经营的农户组织起来，纳入整个市场体系，使之真正成为市场竞争的主体；
让协会这个“主心骨”带领各农户扩大规模经营的同时，吸引其他农户创造条件加入，这种辐射带动作用，既增强了党组织的凝聚力和战斗力又促进了农民增收，在建立协会的几个村中，作用已经体现，带动了村内的产业结构调整及农业产业化的发展，也带动了周边几个村共同发展。如豌豆种植、西瓜种植两个产业协会带动了全镇3000多农户种植西瓜、豌豆，二效村的农户更是到原**镇、**市等地承包土地，既在当场起到了示范作用，又增加了收入，二效西瓜远近闻名。
实践证明，“支部+协会”管理新模式是促进农业增效，农民增收的一条有效途经。
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