事业单位项目支出绩效跟踪评价重要性及措施
绩效跟踪评价，主要是指通过科学规范的评价方法和量化指标等，实时追踪与监督部门支出行为过程和效果，落实公平性、客观性原则，以此来进行评价，这已经在事业单位预算管理中得到了广泛的应用。下面是事业单位项目支出绩效跟踪评价重要性及措施，欢迎查阅!
事业单位预算管理中项目支出绩效跟踪评价的重要性分析
绩效跟踪评价，主要是指通过科学规范的评价方法和量化指标等，实时追踪与监督部门支出行为过程和效果，落实公平性、客观性原则，以此来进行评价，这已经在事业单位预算管理中得到了广泛的应用。
一、有利于确保财政资金使用效益的稳步提升
预算管理属于全面的管理机制之一，预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是注重支出结果，讲究支出绩效的预算管理新要求。通过对项目支出进行绩效管理，可以引导事业单位合理使用和调配财政资金，将财政资金的作用发挥出来，增强为民服务的能力和水平。同时，事业单位通过对项目支出绩效跟踪评价的开展，可以全方位、多角度地跟踪、分析和评估资金在使用过程中的实际情况，对使用不当之处进行及时调整(比如预算进度太慢，资金用途与项目绩效目标不符等等)，如此可以发挥出事业单位在资金方面的约束力，避免财政资金出现不必要的浪费或流失现象，确保资金使用效益的稳步提升。
二、有利于确保事业单位财务管理水平的提升
在事业单位财务管理中，预算管理发挥着极大地作用，开展预算管理项目支出绩效跟踪评价，可以促进事业单位财务管理水平的提升。事业单位管理者要结合项目支出绩效跟踪评价结果，利用定性和定量方式，合理控制预算中各项目的各项活动。同时构建完善的预算管理绩效机制，可以为事业单位财务管理水平的提升助益，顺应事业单位财务管理体制改革趋势。
事业单位预算管理中项目支出绩效跟踪评价开展的完善措施
(一)制定完善的项目支出计划
绩效评价计划的制定是一个复杂的过程，需要结合项目的预期绩效和单位的实际情况，因此，事业单位要结合项目支出实际情况，制定出科学、合理的绩效评价计划，设定绩效目标，制定评价指标，为后续绩效跟踪评价的开展奠定坚实的基础和前提。在制定评价指标时，要注意结合单位实际情况，集中整合定性指标与定量指标、共性指标与个性指标。
(二)加大预算项目支出的跟踪力度
首先，要将预算项目支出的程序审批进行规范，对于项目支出来说，必须要按照程序进行审批，按照部门负责人、财务负责人、单位管理者等顺序来进行审核。在费用报销方面，要借助真实的发票来作为原始凭证，根据合同规定进行对外支付。基于预算目标，要对支出明细进行严格控制，要做到专款专用，避免计划外支出行为的出现。
其次，对项目进行实时跟踪，对项目执行过程中出现的问题要及时反馈，并及时改正，保证项目的执行不偏离预期目标。同时，按季度对项目进行预算执行进度分析，避免项目执行滞后或者过于超前，按计划有条不紊地管理项目才能确保该项目预期绩效目标的实现。
再次，在项目跟踪过程中，制定完善的项目支出绩效管理考核机制，设置绩效指标考核体系，实施奖惩分明措施，激发工作人员的工作积极性，并适度公开考核结果，对项目执行责任人给予一定的约束。
此外，在绩效跟踪评价活动中，内部审计部门也要积极参与其中，充分掌握项目管理程序，给予单位项目资金管理相应的指导意见和想法，促进项目支出绩效跟踪评价工作的顺利开展。
(三)高度重视项目支出绩效评价
财政部门针对部分重点项目，在资金使用单位绩效自评的基础上，开展项目支出绩效评价，对于部分重大专项资金可开展中期绩效评价试点，形成相应的评价结果。
同时，要处理好绩效评价主体单一化的问题，财政支出项目繁多，支出性质和领域各不相同，仅靠一个财政部门去评价难度很大，所以在进行项目绩效评价时可以聘请一些专家、学者或者中介机构专业人员协助进行，从而实现绩效评价主体多元化，给予绩效管理强大的支撑和保障。
(四)构建绩效跟踪评价反馈机制，应用预算绩效评价结果
1.绩效评价要具备评价方法和评价反馈机制，对于反馈，是绩效管理中的最后一个环节。通过对绩效评价结果的利用，可以改变以往传统的预算资金控制模式，将项目绩效跟踪评价结果与预算资金使用结合在一起，对于完成良好的预算单位，要利用增加拨付预算资金方式来给予相应的激励;反之，如果预算单位没有及时完成指标，要减少预算资金，确保预算绩效评价结果良好的应用效果，引导预算单位要将预算资金的使用规范化，保证预算资金使用效率的稳步提升。
2.对于绩效评估结果，要纳入到政府问责机制，构建包含绩效评价结果、预算问责一体化的绩效问责机制。对于涉及到民生项目的绩效评价结果，要向社会公开，展现出公民的知情权，并予以严格监督，这也是提高财政资金使用效率的重要方法。