车辆安全管理会议发言材料 ?一、XXXX年工作回顾 回顾去年，车辆管理工作在公司领导和办公室的正确领导和关心下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，车辆管理工作取得了一定的成绩。车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作取得了实效。现就去年所做的工作总结如下：
我公司有车辆XXX台，大部分车辆运行在生产一线，兼职驾驶员多，技术力量参差不齐，这给车辆管理工作带来一定的难度。结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：
1、加强驾驶员安全教育，每季度组织学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》增强驾驶员的安全意识。要求驾驶员严禁酒后驾车，疲劳不驾车，不开英雄车。平常对车辆勤检查，发现问题及时上报安排维修，做到车辆不带病上路；
驾驶员不带情绪开车，确保行车安全。
2、严格执行公司《车辆管理制度》车辆定点停放，节日期间除值班车辆外，其余车辆全部由办公室统一管理，禁止公车私用。明确责任，按照谁主管，谁负责的原则，要求各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。对公司车辆实行统一加油管理考核。
二、安全工作开展过程存在的问题及分析 1、个别部门对车辆管理没实行专人管理，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别驾驶员安全意识淡薄，车辆行驶出现事故的苗头。车辆有故障不及时报修造成维修费用增加，没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。????????????????????????????????????????????????????????????????? 三、XXXX年主要工作措施 认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，通过签订安全生产目标责任书，将安全工作层层传递。XXXX年的工作重点是围绕公司的中心工作，服务公司工作，从建章立制方面入手，全面加强车辆的交通安全，围绕安全行车这个主题抓好车辆管理工作，做到以安全保稳定，安全出效益，效益促发展。
1、签订安全生产目标责任书。公司各专兼职驾驶人员与行政办公室签订目标责任书，将车辆安全责任到人。
2、按照公司对车辆管理的要求，开展建章立制工作。建立健全公司车辆管理制度，完善车辆管理档案资料，建立台账，力争做到车辆规范化管理。
3、完善车辆考核。建立完善车辆考核制度，对公司所有车辆从遵纪守法、安全驾驶、节能降耗等方面按月实施考核。
4、每月组织专兼职驾驶员学习《道路安全法》和公司的《车辆安全管理制度》，增强驾驶员的安全意识。以人为本，从管人，管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
5、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人才能使管理工作得以顺利开展。继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，使车辆管理工作上一个新台阶。
四、对公司车辆交通安全工作建议和意见 1、公司现有车辆大多数为多年前购置，车辆车况差，存在安全隐患，建议公司根据实际情况，购置一定数量的车辆对现有的车辆进行更换。
2、公司用车部门加强对派出车辆的管理。
3、公司用车应尽量合理安排，避免重复派车。
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