各位领导、评委、同事：
大家好！
我现年 岁，中共党员，大专文化程度，助理工程师专业技术职称。1989年参加工作，89年至93年在 班工作，93年至95年到 大学脱产学习，95年至96年在生产技术股工作，96年至98年在富阳供电所工作，99年至2001年在公司企管办工作，2001年至今在公司经理办公室工作。期间先后做供电班抄表收费员，供电所副所长、所长，公司企业管理办主任，经理办公室副主任。
在这里我以平常人的心态，参加公司经理工作部副主任岗位的竞聘。首先，再次感谢公司领导为我们又一次创造了公平竞争的机会！参加此次竞聘，是为了响应公司进行人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。
经过多年的工作锻炼，使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。再次参加竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求。我深知经理工作部工作十分重要，这主要体现在以下几个方面：一是配合部门正职当好公司领导参谋；
二是为公司事务当好主管；
三是为全体员工当好后盾。具体说，就是摆正位置，当好配角；
胸怀全局，当好参谋；
服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作有不为人知的辛苦，但我愿像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；
如果我竞聘成功，我的管理思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级部门要求与公司实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；
当公司部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；
当公司领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达的意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；
刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；
精细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创造中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
在实际工作中，我将努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学业务，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；
像尺子一样公正无私；
像太阳一样，给人以温暖；
像竹子一样，每前进一步，小结一次。同时，我今后的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取公司领导对经理工作部工作的重视和支持，争取员工对办公室工作的理解，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为公司领导的喉舌，沟通员工与领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播现代企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连接公司与用户合作的纽带。
假如此次竞聘不成功，我还将继续以平常的心态在今后的岗位上努力工作；
同时，我愿与大家一道，共创美好的未来，迎接公司辉煌灿烂的明天！谢谢大家！