工作表彰总结【在“两帮两促”工作总结表彰暨动员部署大会上的讲话】

在“两帮两促”工作总结表彰暨动员部署大会上的讲话 ?同志们:
刚才 同志作了一个很好的报告,全面总结了“两帮两促”的成绩,部署安排了“两帮两促”的任务,希望大家认真贯彻落实。同时,还表彰了“两帮两促”的先进和个人,通报了“两帮两促”的实施方案。下面,我再简单地说三点意见。

一、“两帮两促”成效十分显著,应该充分肯定 去年初,为了应对国际金融危机的冲击,扭转经济下滑的态势,? 市委和政府审时度势、果断决定,在市直机关抽调 300名干部 ,组成100个工作组,帮助扶持 100个企业的发展,帮助推进100项重大工程的建设。而后,我们各县市区也积极抽调机关干部,深入企业 、深入项目,共渡难关、推动发展。这一年的实践,取得了明显的成效。可以说,它成为了我们破解发展难题的有效手段、提高政务效能的服务品牌、锻炼干部队伍的实践平台、塑造机关形象的社会窗口。在一年实践中,它推动了项目的建设、提升了企业的信心、保障了经济的增长和改善了民生的利益。特别是其效果及影响,在实践当中得到了丰富和升华 一是提升了政府效率。为应对危机冲击、实现“三保”目标,我们市直机关按照“分级服务、分类指导、分项落实”的原则,实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底,使政府效能在实践中得到改善,服务环境得到优化。

二是改善了机关形象。领导机关在危难之时、关键之处,究竟怎样想基层所想、急企业所急,与企业一道抱团取暖、共渡难关,送去领导机关关怀、提升企业的信心,对于我们渡过年初的难关是尤其必要的。由于市里几套班子、市直机关领导身先士卒、模范带头,使机关服务基层、机关服务企业、机关服务群众的形象大为改善,获得广泛好评。

三是锻炼了干部队伍。这次抽调100个工作组、300名干部下去,一家企业就是一所“大学校”,一大项目就是一个“练兵场”。我们的任务就是在实践中学习、在锻炼中成才,不仅了解了企业的最盼、 项目的最急、群众的最需,有力推动了机关作风转变,而且在实践中学到了新知识、积累了新经验、增长了新本领。

四是汇聚了发展合力。面对金融危机冲击,为了防止经济下滑趋势,市四大班子和工作组的同志把“三保”作为中心任务,汇聚了全市各方力量,真正做到了一心一意谋发展、聚精会神渡难关,使我们去年经济社会发展实现了预期目标。

对于过去一年“两帮两促”的成绩应该充分肯定,今天回过头讲, 如果没有这一活动,其发展结果还很难预料。毫不夸张的说,至少不可能取得这样显著的成效。

二、“两帮两促”工作十分必要,应该继续坚持 刚才 市长在报告给中对于“两帮两促”经验进行了深刻的阐述,对于“两帮两促”工作提出了明确要求。今年我们要继续坚持开展“两帮两促”活动,而且要在实践中丰富内涵、增强实效。

一是经验的印证。过去一年,“两帮两促”不但显现了成效,而且积累了经验。

市长报告中提炼的四点,既是高度概括,也是客观总结。

同志宣读实施方案时,我感到我们机关服务基层、服务大局、服务企业的这一载体,细化规范,达到这个层次和水平,我认为? 没有大家的探索和总结,是不可能的。总结经验更重要的是运用经验, 毛主席讲过“坚持数年,必有好处”。按照 市长讲话中指出的,把“两帮两促”与综合配套改革结合起来,与坚持创业**结合起来, 与改进机关作风结合起来,与推动经济发展结合起来,我想这既是经验运用的必要,同时也为今年发展注入了强大动力。

二是发展的要求。今年形势复杂,前进的道路上许多有利条件,但存在许多复杂的因素。克服不利影响、战胜面前困难,唯一办法就是要通过大家的实干来创造实绩。尤其作为领导机关一定要为服务企业、服务项目、服务发展,作为机关作风建设主题始终抓住。

三是基层的期待。一年实践不仅收获了实际成效,而且得到社会广泛好评。我们的基层单位、我们的企业都热切期待继续实行“两帮两促”,帮助他们解决难题、推动项目建设。既然基层有呼唤,机关就有这份责任。所以“两帮两促”应该继续坚持。

三、“两帮两促”任务十分繁重,应该求实创新 “两帮两促”要按照市委、政府要求,突出四个重点,使“两帮两促”帮在实处、促在要害、见到成效。在工作中要善于总结和运用实践经验,不断破解难题。尤其在“两帮两促”组织管理方面,要形成更具**特色的服务品牌、形成高效服务的管理体制。

一是要落实交办责任。去年“两帮两促”办公室按照“周碰头、月调度、季讲评、半年观摩”的要求,推动了企业发展、推动了项目建设,推动了难题解决。这一套工作流程和机制是非常完善的,我们市直机关和服务单位要按照会议要求,认真落实交办任务,对“两帮两促”办公室交办的事项不可懈怠、不可推诿、不可拖沓,要即交即办、能快则快。

二是要优化快办程序。要简化审批程序、缩短办理时间。这是行政改革得任务,也是基层群众的需要。机关工作作风必须雷厉风行、做到即交快办。

三是要健全督办机制。交办事项都应建立完善的管理机制,做到“件件有答复、事事有回音”。要将“两帮两促”纳入市直单位的年终考核、纳入绩效管理、取得实际成效,以此推进作风转变,加快经济社会发展。

我就讲以上三个方面,谢谢。