篇一：员工关怀方案
">一、策划目的为了倡导公司“家”文化的企业理念，增强员工的归属感，从而进一步形成良好的企业向心力和凝聚力。让每一位员工都能感受到大家庭的温暖，特制定如下员工生日、入职周年庆等福利方案。 二、策划目标
1、公司从细节着手，关心、激励员工本人； 2、利用此次机会，传递公司文化、增强员工归属感。 三、具体建议 （1）、生日福利 1、生日贺卡
公司购买统一格式的贺卡，写上对员工的生日祝福并有公司最高领导的亲笔签名，在员工生日的当天送给员工（如遇节假日提前）。 2、公告祝福
在员工生日当天，将寿星的名字及生日祝福，贴到公告栏上以示祝贺。 3、生日礼物
买生日蛋糕所有员工一起为寿星庆生，并拍照留念，将照片打印或冲洗出来2份，员工自己一张，公告栏上张贴一张。 4、礼物费用
蛋糕价格：100-200元。 （2）、入职周年福利 1、贺卡
公司购买统一格式的贺卡，写上对员工的感谢致辞并有公司最高领导的亲笔签名，在员工周年庆的当天送给员工（如遇节假日提前）。 2、公告祝福
在员工周年庆当天，将员工的名字及感谢致辞，并公司全体员工合影留念，打印或冲洗2份，照片上注明员工名字及祝贺事项，员工一张，另一张张贴到公告栏上以示祝贺。
3、周年庆礼物
根据员工的个人喜好，因人而异，选个礼物赠送给员工。 4、周年庆礼物及红包费用
一周年：礼物100元/人，红包：100元。 二周年：礼物200元/人，红包：200元。 三周年：礼物300元/人，红包：300元。 四周年：礼物400元/人，红包：400元。 五周年：礼物500元/人，红包：500元。 六周年：礼物600元/人，红包：600元。 七周年：礼物700元/人，红包：700元。 八周年：礼物800元/人，红包：800元。 九周年：礼物900元/人，红包：900元。 十周年：礼物1000元/人，红包：1000元。
（1000元封顶）
（3）、结婚福利 1、贺卡
公司购买统一格式的贺卡，写上对员工的结婚祝福并有公司最高领导的亲笔签名，在员工结婚消息公布的当天送给员工（如遇节假日提前）。 2、公告祝福
在员工结婚消息公布当天，将员工的名字及结婚祝福，贴到公告栏上以示祝贺。 3、结婚礼金
凡在职员工结婚（以出示结婚证为准），发礼金600元/人。 （4）、生子福利 1、贺卡
公司购买统一格式的贺卡，写上对员工的生子祝福并有公司最高领导的亲笔签名，在员工生子消息公布的当天送给员工（如遇节假日提前）。 2、公告祝福
在员工生子消息公布当天，将员工的名字及生子祝福，贴到公告栏上以示祝
贺。
3、生子礼金 : 凡在职员工生子，发礼金600元/人。 四、附件
附件： 员工生日、入职周年档案
篇二：入职满一年关怀
内容：对于入职满一年的员工，主动进行关怀，发送邮件或以其他方式进行祝贺。可考虑在生日会中安排当月入职满一年的员工共同庆祝。目的：将员工分为四种类型，有针对性地采用不同的关怀方式，增强员工的归属感，提高员工的忠诚度。
员工关怀的对象涵盖企业内所有员工，按照员工成长历程和工作性质等要求，将员工分为四部分，配合战略绩效实现的要求，分阶段、分层次地对员工实施具有针对性和差异性的关怀。
新员工
指新加入公司、司龄不足一年的员工。包括新入职的应届大学生、新入职的已工作过的员工和来自并购企业的新员工。
关注要点
对于新员工来说，最常见的问题莫过于“水土不服”，不能够顺利地适应新的环境和融入新的团队，造成情绪低迷，状态不佳，效率不高。
新入职的应届大学生——角色转变
这是一个心态转变的过程，企业可派工作经验丰富、工作业绩突出、与大学生有共同语言的员工来帮助他们完成转变，最好是司龄不长的优秀大学生代表。、新入职的已工作人员——文化融合
企业可派司龄较长、了解企业文化较深、贡献较大的员工来帮助他们完成文化融合。来自并购企业的新员工要重点进行整体的文化融合，让他们尽快认同企业的核心价值观和文化理念。
关怀方法
入职培训
组织新员工欢迎会，进行专门的新员工培训，针对于三类不同的新员工，培训的侧重点要有所不同。
员工座谈
领导要定期与新员工进行面对面的沟通交流，前三个月内最好每两周沟通一次，三个月至一年内最好每月沟通一次，可以采取集体座谈、分类座谈或者个别座谈的形式，深入了解新员工的思想动态和需求。
“结对子”
给每个新员工指定安排一名工作职责相近、认真负责的老员工作为“结对子”的“伙伴”，随时可给予新员工必要的协助和指点；而被选上做“伙伴”也是企业对优秀员工的一种认可和荣誉，企业也给予一定的奖励。
生活关怀
生活上给新员工足够的关怀，比如食宿、交通、购物等方面，生日、节日祝福等。协助新员工逐渐适应新的生活，让新员工感到亲切和温暖。
普通员工关怀
普通员工
指入职满一年，分散在各部门各个岗位上的员工。
关注要点
普通员工关怀的聚焦点在于，通过关怀的活动增强其团队凝聚力、企业归属感和感恩的心态，以此激发其在普通岗位上不断提升绩效、提高专业水平的目标。
关怀方法
培训辅导
对于知识和技能不足的员工，企业可以通过培训来弥补，并通过劳动竞赛来激励他们的学习热情。
工作激励
通过其工作绩效，要求直接主管及时对其进行反馈绩效结果，予以表扬或工作辅导，使其感受到组织对其成长的关注，从而提升工作积极性、团队凝聚力。
职业发展
给员工制定职业发展计划，就其发展目标的实现给予及时辅导。
日常关怀
三必访——在“婚、丧、病”时给予必要的关怀，节日关怀等方式要持续开展，定期组织集体活动，如郊游、每年的公司年会。让员工始终能感受到公司对自己的关注，从而保持对公司的感情和忠诚度。
长期在外员工关怀
长期在外员工
主要包括长期出差在外的业务人员、长期外派的管理人员等群体。
关注要点
这类员工最大的问题在于，由于工作性质约束，不能经常回家，家庭负担比较多，这在很大程度上会影响员工的工作积极性、造成家庭负担加重，最终导致人才的流失。
家庭关怀
长期出差及外派员工不能经常回家，家里的老人、孩子
等家庭关系可能会成为员工牵挂的重点。
工作关怀
因为孤身在外的缘故，工作上的困惑、生活上的困难很少会有机会倾诉，因此，其直接领导、工会、人力资源部都应给予适当的关怀，让其感受到组织的关怀。
关怀方法
工作关怀
要求其直接领导每月主动与其沟通一次，了解工作情况、生活困难，让员工感到亲切和温暖，提高员工的忠诚度。
家庭关怀
根据信息调查与统计，有选择地对员工家里的老人、孩子、夫妻等，在其生日、特殊节日的时候，公司给予相应的关怀和关注；同时对其家庭存在的困难，如孩子上学、老人健康等方面，由公司利用社会关系尽量给予解决，以此来帮助员工稳定家庭关系，感受到企业的关怀。
持续关注
三必访——在“婚、丧、病”时给予必要的关怀，节日关怀等方式要持续开展，让员工始终能感受到公司对自己的关注，从而保持对公司的感情和忠诚度。
核心人才关怀
核心人才
指对企业发展具有明显影响作用，并在某方面“不可代替”的员工。
关注要点
企业要注意培养核心员工的成就感和忠诚度，让他们的价值能够充分体现，作用能够充分发挥，价值共建，价值共享，这是核心员工与企业互利双赢的关键。
关怀方法
工作关怀
要求其直接领导每月主动与其沟通一次，了解工作情况、生活困难，让员工感到亲切和温暖，提高员工的忠诚度。
健康关怀
处于此层面的员工一般工作压力较大，在自身身体健康上投入的精力不是很多，因此公司的 主管领导、人力资源部等都可将其作为关注点，组织体检、体育活动等。
家庭关怀
主要针对子女、老人的关注，可由公司组织子女相关活动、为老人安排体检，以及将员工在公司的优秀表现等信息反馈给其家人，春节前给家长寄一个红包和一封感谢信，增强其家人的荣誉感。
自我实现关怀
关注这类员工的自我发展目标，给其提供充分的施展才能的空间，使他们能够得到足够的满足感。
篇三：新员工寄语
的、最实用的对新员工的话当你多年后离开我们公司，或者你有更高的发展的时候，我不希望你后悔把最宝贵的岁月花费在这里，否则那将是个悲剧。我必须再一次地强调，你对自己的责任，就是选择好的工作环境。所以在未来的几个月内，最重要的事，就是决定自己是否会喜欢在这里工作。虽然我们聘请了你，但却无法使你快乐，快乐必须由你自己去创造
企业的目标与精神：
1、用心经营，锐意进取，精诚与共，只争朝夕
2、开拓今天，把握明天；挽住现在，触摸未来。
3、简单和谐的人际关系，团结进取的工作态度，荣辱与共的团队精神企业的经营理念：
1、竞争意味着求新，意味着突破，意味着活力，意味着发展
2、用科技的脚步，走发展的道路。
3、做事前要胸有成竹，做事时要雷厉风行，做完事要精益求精，再做时要开拓创新。
4、在市场竞争的环境下，企业唯有创新不息，方能发展不止。 企业的管理理念：
1、严以律已，诚以待人
2、成功得于付出
3、失意看自已，成功谢他人
4、诚信的收获，远远大于你的付出。
5、诚实、善良、信任是人生的财富
6、生命的壮丽，精神的富有，在于高尚的追求。
7、失败未必非英雄，问心无愧就成功。
8、只有启程，才会到达理想的目的地；只有拼搏，才会获得辉煌的成功；只有播种，才能有收获；只有奋斗，才能品味幸福的人生。
9、昨天是一张作废的支票，明天是一张期票，而今天则是你唯一拥有的现金。 企业的形象理念：
1、企业之形象犹如人之气质，能容严谨与情趣为一体，睿智与亲切为一身。 青春代表活力与能量，年轻代表希望和未来 信任 对事业无所为，对自己就是无所谓 变革管理激发动力，企业的变革是必然的规律，要么自己革自己的命，要么市场革你的命。 支持我们的信念的是奉献和责任 人才作为资产来经营来管理 前进的艺术是在有次序中保持变革，同时在变革中保持次序， 企业精神敬业、协作、守信、务实、创新、发展 企业经营理念以管理求效益，以技术求发展
企业广告语创新，发展的源动力
管理理念：总帐不漏项、事事有人管、人人有事做
服务理念：不仅要让顾客满意，更要使顾客感动 为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事。 至诚，至善，至精，至美。 大众认同，大众参与，大众成就，大众分享 。 科学决策、理性分析、人性管理、品质至上 务实、求真(本文来自：WWw.DXF5.com 东 星 资 源 网:入职周年寄语)、创业、敬业、爱业 诚信创造未来 服务原则 ·保持独立--坚持职业立场专业水准 ·关注实效--解决问题作为最高原则 ·互动沟通--专家客户各有各的智慧 ·个案组合--个性化问题个性化解决 ·技能转移--尽力提高客户专业能力 服务宗旨 务实、诚信、高效、创