【加强机关作风建设,,提升工作效能】

加强机关作风建设 提升工作效能 “风清则气正,气正则事成。”开展机关作风建设,是市委、市政府站在新的起点上密切联系群众、助推改革发展的重要举措。今年以来,XX单位按照“转作风、强素质、提效能、促发展”活动部署,出真招、下真功、求实效,积极创新管理方式,深入落实“三种意识”、“三个办法”、“三项工程”,切实转变干部作风,有力地推动了全镇各项工作的快速发展。? 培养三种“意识” 激发干事创业热情   抓“创新”意识的培养。年初,召开班子成员和部门负责人专题会议,制定近期和长期创新指标,要求领导班子成员、部门和个人,在完成本职工作的同时,每月都要制定创新性活动计划,月初分别在各个层次的例会上交流,月底总结点评。抓“奉献”意识的培养。在镇情、微信工作群设立光荣榜,每月评选出在工作上肯卖力、善打硬仗、工作成效特别明显的镇村干部先进典型,在光荣榜上表彰,激发广大干部的工作热情,形成比学赶帮超的工作氛围。抓“责任”意识的培养。明确岗位职责,从领导班子到部门、个人都分别制定岗位目标任务,督查室每月、每季进行督查考核,并将督查情况计入个人年终考核。同时,创新推行 “AB”角转换制度。每项工作都要确定第一责任人和第二责任人,当第一责任人从事其他工作时,该项工作要由第二责任人承担,不得出现空岗、群众办事找不到人或不能当即办理的现象。

落实三个“办法” 促进机关规范化运作 ?  抓“农村考核办法”的落实。创新农村工作考核办法,对环境整治、信访稳定、现代农业和创新性工作等重点,加大考核比重,强化奖惩力度,真正突出考核的推动作用。为提高考核的时效性,制定了日常考核意见,根据每项工作的特点,安排随时考核、随时通报。抓“机关管理办法”的落实。完善机关管理制度,进一步严格细化机关财务、生活、车辆、卫生、会议、镇村干部请销假等制度,不断规范各项事务流程,逐渐形成以制度管人、规范管理的工作格局。抓“机关督查办法”的落实。制定机关督查考核办法,充分发挥镇纪委、督查室的监督管理作用,对日常工作、重点工作和重点工程项目等不定期督查,对违反制度的部门和个人及时通报,并纳入个人年终考核。目前已下发督查通报16起,真正调度了机关干部的工作积极性,进一步提升了干部管理水平。

实施“三项”工程 促进机关工作提速增效   ?实施能力提升工程。围绕解放思想抓学习,通过外出到先进地区参观学习,促进机关干部不断解放思想;
围绕工作规范抓学习,通过学习机关礼仪、制度和中央、省、市重要文件、讲话等,促进干部规范言行,提高个人素养;
围绕个人能力提高抓学习,组织机关干部进行法律、经济等相关集中培训,提高工作能力。实施网格化服务工程。进一步修订完善网格化服务地图,将信访稳定、社会保障、环境卫生、安全生产等与网格化地图紧密结合,严格落实班子成员包社区(企业)、机关干部包村、村级干部包户制度,真正将政策落实到位,将服务延伸到户,不断提升群众满意度。实施工作运行提速工程。设立领导班子成员分管工作目标绩效考核量化平台,实施班子工作限时办结制度,每周召开一次班子例会,督查室建立督查事项台账,随时督查,对到期未完成的单位和个人给予通报。实行“晨碰头、周例会、月总结”制度,各部门和个人建立工作日志,随时记录工作完成情况。实行机关“四个不”制度,即对工作和领导交办事项不等、不拖、不推和不怕得罪人,促使工作人员以极大的执情投入工作,促进机关单位效能建设提速。