中秋国庆期间安全生产工作通知【董事长在“深化安全管理,确保国庆期间安全生产”动员大会上的讲话】

董事长在“深化安全管理,确保国庆期间安全生产”动员大会上的讲话 ? 同志们:
刚才,***总结了公司上半年安全生产工作情况,分析查找了安全生产工作中存在的问题,并对下半年的重点工作做出了安排,***宣读了“深化安全管理,确保国庆期间安全生产”活动方案。我都同意,希望各单位按照要求抓紧落实。

**月,省、市政府分别召开专题会议,对确保国庆期间安全生产进行安排部署。今天我们召开会议,就是要全面贯彻落实省市专题会议精神,动员公司上下深刻认识当前安全工作的严峻形势,始终保持高压态势,进一步明确任务、强化措施、狠抓落实,抓好国庆期间和下半年的安全工作,确保安全稳定的大局。下面,结合公司安全工作实际,我讲三点意见。

一、提高认识,落实责任,确保国庆期间安全生产 今年是建国***周年的重要年份,围绕***年纪念庆祝活动已经陆续开始。全力营造安全生产环境和社会氛围的紧迫性增强、要求提高、压力加大。特别是**“7.5”暴力事件发生后,确保重点领域、重点工程和重大活动的绝对安全,是党和政府面临的头等大事,容不得在安全上出任何的差错和纰漏。对于安全工作,我们过去讲“安全重于**”,是说安全工作的重要性。在当前全国重特**全事故频发,责任追究不断强化的形势下,做好安全生产,直接关系到港口的科学发展、安全发展,关系到职工群众的切身利益,关系到股份公司的形象,也关系到每一个领导干部的个人前途。大家都看到了,这几年我们国家发生了一些重大、特大事故,每一次事故调查后,都会进行严厉的问责,都会处理一大批人,有的甚至判刑入狱。所以对安全工作,我们任何时候都要高度重视,不仅说在嘴上,而且落实到工作当中。各级领导干部要增强紧迫感、危机感和责任感,把安全工作切切实实地抓好。

各级、各部门务必从讲政治、顾大局的高度,把国庆期间乃至整个下半年的安全工作抓好。我们讲领导就是服务,领导就是责任。你担负了一定的领导职务,就应承担相应的责任。作为各个单位党政一把手,我们的责任,从大的方面讲,是抓好生产经营,抓好安全生产,抓好稳定。这三项是最基本的责任。大家在述职的时候都讲尽职尽责,在安全工作上,什么叫“尽责”?我们把安全规章制度制定出来了,输到微机里,挂到网上了,贴到墙上了,会也开了,教育也搞了,这叫不叫“尽责”?我说,这只是一部分,是很小的一部分,我们应该把更多的精力放在教育以后。有了安全制度,要把精力放在督促检查上,放在加强考核和奖惩上,放在事故隐患的排查上,放在对安全问题解决上。特别是对于一些苗头性的、带倾向性的问题,我们要抓好,确保不发生事故,这叫“尽责”。“尽责”即要看过程,但更要看结果。有人说,我这个单位安全工作都做了,发生了事故有没有责任?我说你有责任。你把班子带好了,把职工队伍带强了,素质提高了,每一名职工都能遵章守纪,人人讲安全,事事讲安全,这样的话就能够避免事故的发生。发生了事故,只能说我们没有尽到领导责任,最起码说明工作当中还有漏洞,应该解决的问题没有得到解决。发生了事故只能说明我们没有做到事先预防,把问题、把苗头解决在萌芽中。所以说,大家的责任意识一定要增强,工作做得到不到位就是看效果。

在省政府召开的全省安全生产执法检查特别行动动员大会上,***省长提出只要发生重大生产安全责任事故的单位,事故单位主要领导先免职、后调查。***市长提出,今后凡是发生安全生产事故的,一律按照中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和市委、市政府印发的《机关工作人员问责办法》,做出相应的追究审查。

今后股份公司凡发生亡人事故,相关人员、相关责任人一律扣发30%的工资,不讲客观,不讲理由,只要发生了重大事故,先免职,后调查,从严不从宽。***去年发生了一次工亡事故,责任是在他本人,但是我和***都接受过政府事故调查组的调查询问。所以希望大家一定要有压力,千万不要把安全视同儿戏。只有有了压力,才能有动力,有激情,才能把这工作做好。所以大家一定要把意识增强,把工作抓实。

二、加强领导,认真做好活动的组织及各项工作的落实 什么叫加强领导,我认为有三个方面:一要以主要精力抓安全。要拿出你工作的大部分时间来考虑安全,抓安全,在精力上要集中,不能今天问一句,明天问一句,点到为止。二要有工作力度。要克服一般化的工作领导,要强化工作力度。三要督促检查。要严密组织,抓落实。怎么抓落实?有三点:
第一要抓重点。抓重点推动一般,这是很重要的工作方法,或者叫抓典型带一般,抓点带面,这都叫我们的工作方法,从哲学上讲叫抓主要矛盾。抓住了主要矛盾,其它的矛盾也就迎刃而解。安全工作要抓住重点,股份公司有股份公司的重点,各分公司有各分公司的重点。股份公司什么是重点?是消防安全。*****是重点。危险物、危险源是重点。当前我们的设备安全也是重点。最近设备履出问题,所以我们要抓这些重点,抓薄弱环节,抓苗头和倾向性的问题。一旦发生问题,立即解决,不能推、不能托。能自己解决的自己解决,不能解决的上报股份公司,股份公司给你解决,这是抓重点。

第二要抓执行。执行力不仅指领导干部,每一个职工也有执行力的问题。分析我们这几年的工伤、工亡事故,可以看出,这些事故的发生都不是偶然的,都是因为没有按照规章制度办事,心存侥幸,麻痹大意,甚至是明知故犯。明明知道这个地方不能去,这个地方危险,他偏要去。说明什么问题呢?就是执行力太差。很多规章制度是通过血的教训总结出来的,是多少次险情、多少次事故以后总结出来的。只要把这些制度落实好、执行好,就能保证安全。各单位一定要抓规章制度落实,抓遵章守纪。只要执行力提高了,操作规程就能落到实处,就能保证安全生产。

第三要抓班组。我们作为百年老港,积累了非常浓厚的管理经验,在基础管理上下了很大功夫,但是面对新形势、新任务,还要下大力度抓班级建设。班组是企业的最基层组织,我们所有的指示、要求都要通过班组来落实。班组建设搞得好不好,直接关系到我们一个单位、一个集体工作的好坏。上边千条线,下面一根针。班组长能力强弱,关系到一个班组工作的好坏。今明两年我们要着手强化班组建设,把班组抓一抓,包括班组长培养、教育、提高等等。刚才****从管理方面分析了安全工作存在的问题,其中有两条都涉及到班组:比如部分人员不能执行班前会的制度,有些情况下班前教育流于形式,班组安全活动日落实不到位,导致职工日常安全意识降低。所以说抓班组对于我们抓好各项工作非常重要。

三、认真作好安全生产执法检查迎检工作 此次省政府开展的安全生产执法检查特别行动,从省政府有关部门和各市、县安监部门抽调业务骨干和专家200余人,组织了30个联合执法检查队,对全省12个重点行业进行安全生产执法检查。这次安全生产执法检查,不同于以往的安全检查。安全生产执法检查将依据国家有关法律、法规及标准,对发现问题除责令限期整改外,还将实施经济处罚,据内部人士讲,本次执法检查是带有处罚指标的,且处罚规模前所未有。

各单位要对此次执法检查高度重视,严格按照公司安全生产“三项制度”及精细化管理工作要求,从完善基础台帐、记录入手,加强生产作业过程的监督检查,严肃查处“三违”行为,做好生产作业现场安全生产环境治理,以扎实、细致的工作迎接安全生产执法检查。在此次执法检查中,因工作不落实、管理不到位而被执法检查组处罚的,公司将严肃追究责任。

这次检查的结果,我们将来要通报。所以大家要把工作做细,做扎实,把细节抓好。各单位要对职工预防性教育、大型设备使用状况、各类预案执行效果等重点项目进行认真检查,发现问题及时解决,同时抓好事故隐患整改,把安全工作的基础夯实。

目前距国庆节仅有**个月时间,*****。做好港口安全生产工作,创造一个平安、和谐的环境,关系到***的安全稳定。我相信,只要我们站在讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度,严格、细致、认真地抓好安全工作,我们就一定能够圆满实现活动目标,确保国庆期间安全生产乃至下半年安全生产持续稳定,为****改革发展创造安全和谐的环境。

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