事业单位岗位设置管理实施工作汇报会上的讲话 同志们：
10月18日**省委组织部、**省公务员局、**省人力资源开发办公室联合下发了《关于进一步加快推进事业单位岗位设置管理工作的通知》的通知，为了了解我县各部门开展岗位设置管理实施工作进度，推进这项工作按时完成,经县事业单位岗位设置管理实施工作领导小组研究，召开今天这个会议。刚才人事局xx局长介绍了我县事业单位岗位设置管理实施工作的总体进展情况和几点说明，各部门（各乡镇）也汇报了各自下属事业单位岗位设置的开展情况。
下面我强调几点意见：
1、各单位领导认识要到位。要高度认识事业单位岗位设置管理实施工作的重要性和紧迫性，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，部门领导要研究熟悉相关政策，事业单位领导要精通政策，要确定专人具体抓落实，各部门的岗位设置工作领导小组要督促和指导所属事业单位抓紧开展岗位设置管理实施工作。做好岗位设置管理实施工作是今后事业单位科学规范管理的基础，关系到今后事业单位招聘人员、职务评聘、绩效考核及绩效工资分配等各方面的工作。关系到现有工作人员的切身利益。这项工作如果没有做好，今后事业单位各项工作都会受到影响。工作人员积极性无法调动，现有人才就留不住，需要的人才也招不来。因此各单位领导务必要高度重视认真抓好这项工作。
2、各部门实施工作进度要加快。从刚才汇报的情况看，我县这项工作进度已是全市的末位。按照省、市的时间要求， 12月底前必须全面完成事业单位岗位设置管理的实施工作，剩余时间只有一个半月，各乡镇、各部门主要领导务必引起高度重视。根据7月份县委办、政府办印发的通知要求，许多部门都没有按照时间安排表的进度要求完成各阶段的工作，会后各部门要抓紧制定工作开展方案，加快进度，确保在11月底前确定人员聘任名单，12月初公示，12月中下旬完成认定工作。到时未完成任务的，由两办下文通报批评，并将这项工作完成情况作为单位效能考核、领导干部年终考核和评先评优的一项内容。
3、各部门开展实施工作要规范。要根据事业单位职责任务、工作性质设置岗位，做到因事设岗，避免因人设岗。要按照岗位职责确定任职条件和竞聘考核办法。要规范工作程序，该公开的要公开，要注意听取多数职工的意见，对方案中不科学不合理的内容该修改的要修改，要按照公开、公平、公正的原则处理个人的利益问题。要做好相关政策宣传、解释和人员的思想教育工作，确保单位工作秩序正常，人员队伍稳定，防止群体性上访事件发生。
今天主要领导没有来开会的，到会的分管领导回去后要向主要领导汇报会议精神。各乡镇和各主管部门下周要召集下属事业单位的主要领导传达会议精神并研究制定下阶段工作计划，确定完成各阶段任务的时间表。
各主管部门在开展实施工作中出现的问题，要按照文件要求进行处理，不得随意“开口子”，搞“好人主义”或将矛盾上交。对政策问题不清楚的，应及时向人事部门咨询。
人事部门要跟踪了解各部门实施工作进展情况，及时向县领导小组汇报。
? ? 二〇一〇年十一月十二日