立足岗位奉献? 心系企业兴衰 正确认识调整岗位绩效工资基数的目的意义 当前，伴随着大屯公司新的领导班子的就位，加快了矿区实施“走出去”战略和安全高效矿井建设的步伐，喊出了“打造千万吨矿区”的响亮口号，同时，也从加强和谐稳定建设的角度出发，更加关注民生，关心职工疾苦，解决实际困难，在进行深入调查研究的基础上，将职工的岗位绩效工资基数由原来的780元上调到900元，适当增加了广大职工的经济收入，进一步理顺分配关系，调动职工积极性。新班子带来新气象，新形势领航新发展，令人振奋，鼓舞人心。
自古以来，任何一个企业的发展壮大、强弱兴衰，都是与职工的敬业精神、整体素质、技术水平、奉献大小息息相关的。同样，这次岗位绩效工资基数的上调，也是根据企业的发展速度、经济效益和盈利状况决定的，是根据中煤集团工资总额与经济效益挂钩考核办法、按照“两低于”的原则进行的。上调后的岗位绩效工资是要随着企业的发展建设上下浮动的，如遇经济效益波动较大，工资基数将随之调整，并不是一成不变、一劳永逸的，任何时候都要体现按劳分配、多劳多得的原则，不是说只要出勤上班了，工资就到手了，而是要保质保量完成企业交给的岗位工作任务后，才能享受到所应得的绩效考核工资。
这次调整岗位绩效工资基数，从2009年7月1日开始执行，调整范围包括工人系列岗位职工、专业技术系列岗位职工、管理系列岗位中层副职（不含中层副职，既副处级）以下职工、内退人员和上述相应口径的离岗休息人员，其他未涉及的岗位暂不调整。各单位要充分利用队委会、班前会等时间，积极做好职工的思想教育和正面引导工作，给大家讲清上调工资基数的情况原因和目的意义，教育职工端正思想态度，明确思想认识，以积极健康的心态投入到企业的生产建设中去，立足本职岗位，心系企业兴衰，认真落实“两个责任制”，规范作业行为，履行岗位职责，确保安全生产。同时，各单位还要进一步强化绩效工资的自主管理，按照矿 [2009]3号文件精神，健全完善切合本单位实际的内部分配考核机制，强化现场验收，做到奖罚分明，严格考核，拉开差距，坚决杜绝“干好干孬一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”的不良现象，彻底打破平均主义，从根本上调动广大干部职工干好本职工作的积极性、主动性，增强责任感、使命感，为企业实现又好又快发展创造更多的经济效益。
? ? ? ******办公室 人力资源科