企业文化建设方案【在创新企业文化、管理和科技现场会上的交流发言】

靠创新助推企业跨越发展 ——在全旗创新企业文化、管理和科技现场会上的交流发言 **山金红岭有色矿业有限责任公司 尊敬的各位领导、各位同仁:
首先,我代表红岭矿业公司全体干部员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!也感谢旗经信局给我们提供了这样一个学习交流的机会,下面我将红岭矿业公司有关工作情况向各位领导进行简要介绍,不当之处,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

**山金红岭有色矿业有限责任公司由山东黄金集团与巴林左旗人民政府于2010年3月共同组建,其中山东黄金集团拥有企业90%的产权。公司现有采矿权面积3.3957平方公里,探矿权面积82.79平方公里。目前生产能力为2000吨/日。

自企业重组以来,在地方各级政府和相关部门的大力支持下,公司各项工作快速推进,取得了“政府满意、社会满意、员工满意”的可喜成绩,获得经济效益和社会效益的双丰收。2011年共生产锌金属21413吨,同比2009年(企业重组前)增长79.77%;
生产铁精矿74156吨,同比2009年增长67.73%;
完成销售收入31913.62万元,同比2009年增长187.59%;
实现利润11718.25万元,同比2009年增长1086.54%;
上缴税费10882万元,同比2009年增长331.88%。

企业分别荣获自治区“五一劳动奖状”、“公益之星单位”“全区示范化企业工会”荣誉称号;
连续两年被山东省国资委授予“齐鲁创业先锋基层党组织”,今年上半年获山东省国资委“2011-2012年度省管企业思想政治工作优秀企业”;
被**市评为“慈善之星企业”、“企业文化建设先进单位”、“诚信单位”、“2011年度安全生产工作先进单位”、“最具社会责任感企业”;
被巴林左旗评为“社会责任突出贡献奖”、“税收超亿元企业”、“安全生产工作先进企业”等;
2011年荣获山东黄金集团11个年度先进集体奖项,并被国土资源部确定为“第二批国家级绿色矿山试点单位”, 被自治区确定为全区“矿山安全避险六大系统建设典型示范企业”,被**市确定为“信息化建设示范企业”等。今年8月18日,公司矿山安全生产标准化和尾矿库安全生产标准化双双通过中国安全生产协会组织的一级企业现场考评。

这些成绩的取得,离不开旗委、旗政府、左旗经信局和相关部门的大力支持和帮助,在此我代表公司全体干部员工表示衷心的感谢! 在企业发展过程中,我们始终将创新作为企业建设和发展的战略支撑,通过不断加大文化、管理和科技等方面创新力度,推动了企业持续、快速、健康发展。

1、????? 文化创新——塑造企业之魂。

公司重组以来,我们坚持践行“关怀、公平、忠诚、责任”的核心价值观和“让尽可能大的范围和尽可能多的个人因山东黄金集团而受益”的发展终极目标,大力弘扬山东黄金集团先进企业文化。

一是注重做好集团文化与原企业文化的融合、汉族与蒙族文化的融合,了解当地的人文环境、风土人情,汲取当地文化的精华,尊重当地文化习俗,并在同等条件下优先吸纳当地牧民群众来矿上就业,现当地矿工已占到员工总数的80%以上。同时,提出了“风正气顺就是生产力”的企业文化建设理念,通过各种有效手段在企业内部树正气、刹歪风,用一脉正气贯注公司上下。

二是坚持“让劳动者富裕起来”的理念,大力实施民生工程。公司在实现经济效益和上缴税费大幅增长,积极为社会创造财富的同时,实现了员工工资年增幅达到20%以上;
按照山东黄金集团的“三不让承诺”,每年两次对困难员工进行救助,并投入巨资改善员工的生活、工作环境;
通过为员工定制蛋糕庆祝生日、免费进行健康查体等工作,增强了职工对黄金文化的认同感和对企业的归属感。

三是高度重视社会公益责任,出资200万元赞助旗政府修建公路;
在驻地村民安装自来水、筑防洪堤、修路筑桥、高低压线路改造、广播电视、通讯等方面都提供了强有力的帮助,并积极与驻地嘎查村开展结对帮扶,走访、慰问困难牧民,让发展成果惠及地方群众;
同时,公司先后向巴林左旗那达慕大会捐助人民币30万元整;
“六一”儿童节向地方教育系统图书和学习用品,赞助旗委、旗政府举办文体活动,这一系列的帮扶工程,赢得了政府和牧民的尊重,树立了良好的社会形象。

二、管理创新——增强发展活力。

在生产管理上,我们坚持实行每周生产调度会和现场办公、跟班管理制度,及时调整工程布局,增加采掘作业量,做到采掘平衡;
通过每月开展生产指标上台阶劳动竞赛、对卷扬机工实行计件工资,改造提高矿车和装岩机装载容量、引进先进的设备设施和 优化生产工艺等措施,有效提高了生产效率。今年1-8月份,公司锌、铁产量和选矿处理量均创矿山历史新高。

在安全管理上,我们坚持“奖罚就是责任”的理念,每季度开展一次拉网式安全大检查,吸纳各单位和外委施工队负责人参加安全检查,实行统一行动,逐面检查,现场点评;
建立了月检、旬检、周检和日检制度和隐患分级管理机制,及时查找、整改安全隐患,逐级落实隐患整改工作;
每月组织开展不同形式的专项治理活动,做到季度有主题,月月有活动,定期有检查、随时有抽查;
同时,公司专门组织员工拍摄安全教育专题片,在井口候罐室、安全教育室等场所播放,使员工在潜移默化中接受安全教育。

在企业内部管理上,我们一是先后建立了安全环保管理、生产运营管理、经营管理等长效管理机制,制定出台各项管理制度160余项,用严格的制度约束人,靠完善的机制管理人。

二是在全公司开展了贯穿全年的“全面提升年”活动,并相继开展了精细化管理、对标管理和创建学习型企业,争做知识型员工等一系列活动,全面提升了公司管理水平和员工素质。

三是在管理队伍中推行问责管理,公司每周三召开一次工作调度会,对安排的工作没完成的必须说明原因,实行责任追究。同时,赋予各管理部门一定的奖惩权利,对行动迅速、工作完成出色单位,可申请公司给予奖励,反之也可进行处罚。通过持之不懈问责和考核奖惩,在全公司树立了工作“马上就办、办就办好”的良好氛围。

三、科技创新——提升企业竞争力。

科技创新是企业发展的必然要求,也是优化提升传统产业、加快转变发展方式的重要举措。公司重组以来,我们始终把科技创新作为工作的重中之重,不断加大投入,全面提高公司的科技水平。

一是坚持实施“科技兴安”战略。公司先后投资800余万元在山东黄金集团和**自治区率先完成了“矿山安全避险六大系统”建设;
投资130万元安装了“多通道、声发射”采空区监测监控系统,并对采空区进行圈定和围封;
投资200万元新建炸药、雷管库,购置了炸药专用车、救护车及救援器材;
投资 135万元安装了电机车架空线分段智能控制系统;投资400万元建成了数字化生产安全管控中心;
投资38万元安装了井下应急救援指挥系统;
投资200多万元改造了压风自动化和卷扬闭锁装置;
投资85万元安装了尾矿库在线监测系统。同时,我们还自主设计完成了自动喷雾降尘和风水联动降尘系统、CO联锁自动显示装置以及道岔远程遥控装置等等。这些项目的实施,既增加了矿山抗灾防灾能力,又提高了本质安全水平。

二是依靠科技解放生产力。公司与科研单位联合开展了“急倾斜厚大矿体高效采矿方法”研究项目,2011年底完成了技术方案制定及试验采场采准工程设计,今年年底将完成试验报告编写及项目鉴定工作。该采矿方法应用后,不仅大大降低了员工的劳动强度,提高了生产率,而且预计每年所产生的经济效益将达到2000万元以上 ,并为扩建后的矿量需求提供了保证。

三是推进数字化矿山建设。我们高标准完成了数字化生产管控中心建设,矿山自动化、信息化水平得到进一步提高。同时,部分设备设施和生产系统实现了无人值守、远程控制。

四是进一步优化改进生产工艺。通过将选矿工艺由抑铅浮铜改为抑铜浮铅,年增效益约279万元;
实施的铁尾矿回收研究及回收机应用项目,年增效益约33万元。铜精矿提锌项目(铜锌分离项目),我们已自己完成了小流程试验,效果明显,即将进行工业化作业,预计年产生效益200余万元。

4、????? 发展模式创新——打造生态矿山。

我们积极践行“奉献黄金**,留下绿水青山”“草原是家,环保是天”的环保理念,坚持“开发与治理并举”和可持续发展的方针,在实现资源扩张、产量升级的同时,大力发展循环经济、低碳经济和清洁生产,建设绿色矿山。

加快推进重点项目建设。我们立足于高起点定位、高标准建设,追求绿色、环保、节能、低碳,全力推进3000吨/日采选建设项目。该项目预计总投资3.3亿元,项目达产后日处理矿石能力可达到5000吨,年实现销售收入8-10亿元,实现利润3.5亿元,上缴税费2.5亿元。针对今年修路和天气多雨,影响项目建设进度的情况下,制定了特殊的奖励政策,以确保3000吨/日选矿厂在10月末试车运转,2013年10月份完成采矿系统配套工程。

大力推进节能减排。投资600万元对尾矿库废水进行治理,实现了尾矿库废水零排放;
通过推广使用LED灯和新光源节能灯,年可节约费用80多万元;
通过应用尾矿排放变频全自动控制、尾矿高压柜自动补偿、低压变电所自动补偿和应用水泵变频器等技术,大大降低了能耗,年可创造经济效益约260万元。2011年9月份,公司顺利通过了自治区清洁生产审核验收;

大力实施景观绿化工程。先后投资1600余万元对矿区环境进行治理,矿区可绿化区域植被覆盖率达到80%。投资300万元在废石场上覆土两米,植树种草,建造矿区小公园景观工程,既美化矿区,又治理了废石场,避免了水土流失。该项目被评定为**市样板工程,代表左旗企业界在自治区水利调研会上介绍水土保持及节水经验。仅2012年,公司植树造林面积达到11万平方米,种植各类苗木23800棵。今年3月份公司被国土资源部确定为“第二批国家级绿色矿山试点单位”,现正在进行整体规划。

? 尊敬的各位领导,各位同仁:
红岭矿业公司自重组以来,各方面工作虽然取得了一定的成绩,但与兄弟单位的工作相比,我们还存在许多不足和一定的差距。我们有信心、有能力在地方党委、政府的大力支持下,自我加压,拼搏进取,追求卓越,永争第一,把红岭矿业公司建设成为**市,乃至自治区矿业开发的样板企业,为振兴地方经济做出新的更大的贡献! 谢谢大家! ? 2 ? ? 本文来自http://www.dxf5.com/