篇一：打工仔,打工挣下一个厂
">花两个月工资听一星期的课刚到东莞时，李豪跟着老乡做过泥水建筑工，当过保安，可他心里明白：这些都是凭体力吃饭的工作，自己身体单薄，不可能干出成绩来的。于是，当台资企业东莞(宝成)裕元鞋厂大规模招工时，他便去报了名。
在裕元鞋厂，每天天不亮，全厂员工都要起来操练，接着7：30上班，下午5：30下班，中年休息两个小时，遇到生产任务重时，常常要加班到夜里十一二点。制鞋业是一项劳动密集型产业，鞋子的每一个部分都被分开了来做，李豪被分配在做“大体”的流水线上，做“大体”就是做鞋底，配料、溶胶、成型，每道工序做起来都像打仗一样紧张。李豪像一只手忙脚乱的蚂蚁一样终于熬过了第一年，他的工种由原来的普通工升为了技术工，工资也由原来的每月两百来元涨到了每月六百多元。
做了技术工后，李豪开始有机会更多接触到一些技术知识，一向好学的他比别的技术工多了个心眼：他将技术工程师来车间检查时讲解的每个技术要领都默默记下，一回到宿舍便赶紧记到笔记本上，反复复习。一些技术工由于没有用心记住，因而经常犯重复的错误，惹得那名台湾来的技术工程师大发脾气，渐渐地，工友们发现，李豪却很少发生这样的事情，于是，他们在不能确定配料的参数时，便常常向他请教。工友们的这个“法宝”被工程师(原文来自：wWW.DxF5.com 东 星资源网:鞋厂辞职报告)发现后，这个名叫李豪的小工人引起了他的注意。当李豪向他展示出两大本笔记时，这位傲慢的工程师震动了，提议将这名只有初中文化的打工仔破例提升为助理工程师，每月工资涨到980元。
1995年7月中旬，台湾著名的成功学权威诸国详先生来到深圳举办“成功培训”，李豪在厂门口看到这张海报时，如同见到了一盏指路明灯。当别的打工仔们还站在海报前对一星期的课程收学费2000元议论纷纷时，李豪已经果断地请假来到了深圳的课堂上。
这场培训被他视为人生的一个重要转折点，因为，他从这期培训里带回了12个字：学习知识、积累经验、扩充人脉！他开始读更多的书，特别是有关管理的书，他几乎是一见就买。他把所学到的知识用于实际管理中，三个月后，在全厂生产管理综合考评中，他管的生产线史无前例地从上百条生产线的比拼中夺得了第三名，他也因此获得了1000元奖金。
管理抓上来后，他又深入学习制造鞋底的工艺技术，并参加了零陵工贸学院轻工专业的函授学习，利用工作以外的时间勤奋钻研。李豪终于攻下了技术的制高点：凡是交到他手上的底样，他只要一看就能拿出它的胶色配比，一摸他就能判断出它的材质优劣，一拧他就能测试出它的韧度，与随样底来的技术数据完全吻合。依靠这手绝活，1996年3月，李豪成功竞聘到了车间主任一职。
李豪当了主任后，不仅工资涨了，更重要的是他与外界的接触更加多了。耐克、阿迪达斯、锐步等数十种国际名牌鞋基本上都是在裕元鞋厂贴牌生产的，他们的产品开发人员经常来各个车间监督了解生产过程，而车间主任是主要的陪同人之一，李豪由此与这些“金领”交上了朋友。当一位“金领”举起他手中的名牌鞋说这一双鞋的市场售价要一千多元时，李豪听得目瞪口呆。他强烈地感受到了品牌即价值的市场原理，李豪第一次产生了跻身名牌企业，做名牌产品的冲动。 赚钱更赚经历，打工名牌为偷师
1997年5月，广东顺德的金宝履鞋业公司招聘分厂厂长，李豪得知该公司正有意与有识之士携手将“金宝履”打造成国际名牌，这与李豪的名牌梦十分一致，他毫不犹豫地辞职前往应聘。结果，该公司以年薪6万元加效益奖的待遇聘请他担任分厂的厂长。
凭着在裕元鞋厂整整六年的工作经验，加上自己不断地充电，李豪在新的工作中无论是专业知识还是管理能力，都表现得游刃有余。
一次偶然的机会，李豪给意大利袋鼠广州分公司总经理留下了深刻的印象，对方力邀李豪加盟并开出了比现有年薪高出两万元的优厚条件，请他过去担任总经理助理。与世界名牌合作，这正是他的梦想，他怦然心动！但李豪还是在厂长的位置上认真干了两年，待该厂各方面都走上了发展正轨之后才投入了“袋鼠”的怀抱。他的这次有信有义的“出走”，不仅没有令金宝履的高层恼怒，他们反而与李豪从此成了很好的朋友。
1999年是李豪与世界名牌皮鞋合作的开始，广州袋鼠皮革有限公司的总经理助理一职给了他一个接触大品牌运作的起点，从市场调查到产品设计，从下单生产到上市推广，世界知名公司的先进操作方式使李豪如同一名饥饿的游牧者突然走进了食物的殿堂，他开始感到自己的知识明显不足，面对蜂拥而至的“美食”，他消化得十分困难，于是他马上开始自学MBA课程，给自己充电。
一次，他陪同总经理下厂检查，总经理在车间里见到一张被工人割坏了的鞋皮，当即叫来了该厂的负责人：“我这鞋皮是提供给你加工的，并没有卖给你，你的工人这样浪费我的生产资料也是在浪费我的效益。”那名负责人抱歉地说：“这是名新工人，你的损失由我来赔偿吧。”谁知总经理却说：“一张皮并值不了多少钱，我所在乎的是因为这张损坏的皮而做不出来的鞋子！”回来后，总经理立即辞退了公司负责与该厂联系的开发部经理，他认为作为一名开发部经理，连合作方的工人素质都不了解，还谈什么称职？
开发部经理走后，总经理安排李豪暂时接替他的部分工作，即到贴牌合作厂家去检查生产情况。前任的失职让李豪深受震动，他意识到：越是在大公司工作就越要工作谨慎。在短短半个月的替工期内，李豪迅速了解了相关的一些业务知识。李豪敏锐地感觉到，皮鞋业兴衰的关键就在新产品的开发，产品开发的关键就在于技术与经验。自己只要把这点学透了，就不愁将来没饭吃。
李豪的目标是博采众长为己所用，所以在袋鼠公司做足了一年后，他向总经理提交了辞呈，临走前，总经理一再握着他的手表示欢迎他随时回来，李豪笑着说：“当我再次回来时，一定是来找你合作的。” 2000年3月，李豪凭自己丰富的经验和对皮鞋开发的深入了解，顺利应聘至香港金利来(广州)鞋业有限公司担任开发部经理，年薪10万元。
金利来对产品开发非常重视，不仅重金聘来大批设计人员，还要求开发部的经理必须每个季度对各地的市场走势有份详细的报告。李豪在北京、上海、重庆等大城市考察时，不做别的，只守在大型商场、高级写字楼以及五星级大酒店的门口，看来来往往的人脚上所穿的皮鞋的款式、风格、面料等等，这些都是重要的信息，说明了消费大众对皮鞋的喜好倾向。与李豪交往的朋友在他面前一般都有一种被冷遇的感觉，因为他看你脚下鞋子的时间要比正眼看你面部的时间多得多。
担任开发部经理还要经常与合作的厂家打交道，对于质量过硬信誉好的厂家，李豪从不怠慢，而对于不满意的厂家他可就不那么客气了，质量不过关，不仅要对方全部赔偿合同损失，而且从此休想再从他那里拿
到定单。有一次，一个被他炒掉的厂家负责人找上门来，塞给他一万元红包，希望他通融通融。他说了句：“你这是在砸我的饭碗！”便将来人与红包一起“送”走了。后来，这位负责人主动将这件事情说了出来，其实，这些厂家也有苦衷：因为某些大公司的开发人员经常向他们要吃要拿的，比起足工足料，他们的利润反而被剥削得更多，所以，他是打心眼里对李豪佩服！这件事令许多同行对李豪刮目相看，从此，愿与他交朋友的人越来越多，李豪在为公司创造财富的同时，也建立起了一个庞大的人脉关系网。
2001年11月，李豪又如愿进入法国梦特娇(广州)分公司，并再次担任开发部经理，年薪同样是10万元。在职业经理人的岗位上，李豪更加注重寻找更多的机会锻炼自己，为此，一年后当他感到自己需要再次迎接新的挑战时，他又毅然跳槽去了广州苹果集团，仍担任男式皮鞋的开发部经理。
跳槽越跳越高，十二年挣下一个厂
2003年10月，李豪到中山一家制鞋厂洽谈合作，这家工厂虽然不到两百人，但在业内名气却不小，许多知名品牌都是找这家工厂贴牌生产，因为他们制作皮鞋从来不用流水线。每一双鞋都是由技艺精湛的制鞋高手手工做出来，由于承接的业务都是售价在一千元以上的高档鞋，所以老板的利润相当可观。这突然激发了李豪的创业灵感，自己有了十几年的制鞋经验，还拥有庞大的行业人脉资源，这种投资小效益佳的小厂不正是自己理想中的创业目标吗？
11月初，李豪正式从苹果集团辞职了。随后，他的人脉关系让他很容易就筹集了一百多万元资金在广州租房开厂，买设备招工人，他将自己的工厂命名为：康富来，意思是希望他将来生产的鞋子能给大家带来健康和富强。能者不难，整个建厂过程他仅用了半个月的时间，许多他结识过的制鞋熟练工听说他在招兵买马，纷纷主动投靠过来。他采取先制样后找买家的方式，由于他有丰富的皮鞋开发经验，所以他的样品一出来就立刻为他的工厂招来了大批的定单，袋鼠、苹果、老人头、保罗等国际品牌也都将贴牌加工男式皮鞋的业务交给了他，李豪也创造了一个开厂神话：工厂尚未正式开工，已经拿到了近百万元的合同，光定金就收了30万元。
2003年12月9日，李豪的皮鞋厂正式开工。随着新的定单不断涌来，现有的百来名工人已不够用，他又新招聘了一批工人。其中，一名自称是他老乡的人走进了他的办公室，李豪抬头一看，居然就是十年前与他同在东莞裕元鞋厂打工，还曾暗中帮过他的李胜！老朋友相见分外高兴，李豪问他这些年来的情况，才知道李胜一直还在老厂打工，做的还是技术工。听说李豪开厂了，正在高薪招聘工人，于是过来投奔他。 看到这位十几年来仍在原地踏步的老乡，李豪不由暗自庆幸，自己当初一次次舍弃那些令人艳羡的职位而不断四处寻找新的挑战，所走过的道路虽然坎坷，但却是一条向上登攀的成功之路，如果自己曾在某个地段因为满足而停止了向新目标挑战，那就不会有今天的坦途了。
(摘编自《深圳青年》
篇二：2014全国十大劳动争议典型案例
class="txt">一、东莞最大鞋厂少缴社保 上千员工大罢工【事件回放】4月14日，广东东莞最大鞋厂裕元鞋厂上千员工罢工，员工们拉起红色横幅，上面写着“还我社保，还我住房公积金”等字眼。东莞裕元鞋厂是广东东莞最大的鞋厂，隶属于台湾宝成集团，是阿迪达斯、耐克等多个世界名牌运动鞋的最大的生产基地，为全球30多家著名品牌鞋类产品公司进行代工。这次停工维权缘于裕元鞋厂未足额为工人购买社保，按照东莞社保局的规定，工人的社保应包括工伤、养老、医疗、失业及生育保险，社保缴费率规定企业需缴纳员工总收入的11%，员工个人承担8%，而他前不久查了自己的社保缴费，发现工厂只帮他缴了他自己所缴的部分，但没有缴纳企业应该缴纳的那一部分。而部分工人陆续请假去社保局查询自己的社保缴费情况，纷纷发现裕元鞋厂缴交的社保额度不足，缴交的标准很混乱。
【点评】东莞裕元鞋厂确实存在未如实申报社保缴费的问题，对此东莞市社会保障局已向企业发出了《社会保险限期改正指令书》，责令企业进行依法整改，国家有关部门也将指导广东依法妥善处理，切实维护劳动者合法权益。我们旗帜鲜明维护职工合法权益的同时，也要引导职工依法理性表达诉求，不要采取过激行为，还应搭建劳资协商平台，以平等协商的方式化解纠纷。
二、沃尔玛常德店关门 “解散”之说引争议
【事件回放】3月5日，沃尔玛(湖南)百货有限公司常德水星楼分店负责人向全体员工宣布，因该店经营效益不佳，决定于3月19日关店，同时为员工提供转岗安置和领取相关经济补偿终止劳动合同两种安置方案。对于安置方案，沃尔玛常德水星楼分店工会和部分员工提出质疑，认为店方未履行提前30天通知全体员工或工会的法定义务，事先也未就安置方案和员工或工会进行沟通，系违法解除劳动合同，双方形成劳动纠纷。4月25日，沃尔玛常德水星楼分店69名员工和分店工会分别向常德市劳动人事争
议仲裁委员会提起劳动争议仲裁申请，要求确认被告终止劳动合同的决定违法；判决被告支付违法终止劳动合同补偿金2倍的赔偿金。常德市劳动人事争议仲裁委员会6月25日发出的裁决书，驳回劳方全部仲裁请求。但仍有6名员工不服仲裁结果，并向法院提起诉讼。7月21日，常德武陵区法院驳回了劳方的诉讼请求。
【点评】双方争议的焦点之一，是店方终止劳动关系是否有法律依据。值得注意的是，沃尔玛向政府部门提出的文件，明确申明是依据“提前解散”的法律规定闭店，向员工宣布终止劳动合同的理由也是“提前解散”。所以沃尔玛关闭门店，并不适用《劳动合同法》第41条关于“经济性裁员”的规定，应适用《劳动合同法》第44条关于公司“提前解散”的规定。因此无需按“经济性裁员”规定提前一个月告知，也不能接受按工资的两倍来支付赔偿的要求。但是也有人认为，“提前解散”条款只限于独立法人，但常德分店作为沃尔玛的分支机构，并非独立法人，并不适用该条款。即便沃尔玛公司关闭常德门店的行为符合《劳动合同法》“提前解散”条款，那么，在公司解散前，还应清算并将账目和物资封存，而沃尔玛直接转移资产，也有违现行法律规定。但是无论如何，该店原员工在沃尔玛水星楼分店滞留并阻拦店方撤运货物，是“不理智”的行为。
三、王茁诉上海家化 高管争议成焦点
【事件回放】王茁于2004年1月1日进入上海家化，担任副总经理一职，2012年12月18日起担任总经理。2013年11月19日王茁与上海家化签订了无固定期限劳动合同，合同约定王茁每月工资税前51900元。2014年3月起，王茁的月工资调整为54495元。2014年5月13日，上海家化以“总经理王茁的工作责任心不强，导致普华永道对公司出具了否定意见的审计报告，这严重违反公司规章制度。对于公司内部控制否定意见的审计报告受到新闻媒体负面报道，对公司造成恶劣影响，对公司形象及名誉出现重大损害”为由解除劳动合同。6月24日，王茁诉上海家化的劳动仲裁在上海市虹口区劳动人事争议仲裁委员会开庭审理。王茁请求恢复其与上海家化之间的劳动关系，并赔偿被违法解除劳动合同期间自己的工资损失。上海市虹口区劳动人事争议仲裁委员会对王茁要求与上海家化恢复劳动关系的请求予以支持，并要求上海家化在裁决书生
效七日之内，向王茁支付恢复劳动关系期间的工资，共计42355.17元。上海家化已向虹口区人民法院提起劳动争议诉讼。
【点评】此案争议的焦点是公司高管与单位之间的劳动关系之法律适用，是适用《劳动合同法》，还是适用《公司法》对高级雇员劳动关系的特别规定？一种观点认为，现行劳动法没有将总经理排除在劳动关系范畴外，总经理虽然相较普通劳动者有更多的权利和资源甚至代表企业管理劳动者，但其自身并未超越公司规章制度约束，在接受公司劳动管理并由公司支付报酬的情况下，双方也完全可以建立劳动关系。另一种观点认为，王茁不同于普通劳动者，其代表董事会对公司进行管理，在董事会聘任申请人的基础上，才存在劳动合同关系，这两种关系具有一致性，因此在审理过程中，应当全面考虑王茁代表董事会管理和劳动者的双重身份。我们静待此案最终判决。
四、新东方烹饪限招男性 浙江就业歧视第一案宣判
【事件回放】7月8日，黄蓉通过杭州市西湖区人民法院起诉新东方烹饪学校（招聘广告上为新东方烹饪学校，注册名为杭州市西湖区东方烹饪职业技能培训学校）。在应聘该企业的文案这一职位时，她多次被以“限招男性”为由拒绝，对于这种不问能力只问性别的歧视行为，她选择了向法院提起诉讼。几经辗转后，法院最终在8月13日决定受理本案，并于9月10日进行了公开审理。11月12日，法院判决黄蓉胜诉，认定新东方烹饪学校就业性别歧视成立，并判决新东方赔偿精神损害抚慰金2000元。对于这样的结果，黄蓉表示不满意，“杭州新东方烹饪对女性的性别歧视对我造成了极大影响，必须要道歉。”于是，她决定要提起上诉。
【点评】根据我国相关法律规定，劳动者享有平等就业的权利，劳动者就业不因性别等情况不同而受歧视，国家保障妇女享有与男子平等的劳动权利，用人单位招用人员，除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用条件。在本案中，杭州东方烹饪学校需招聘的岗位为文案策划，但并未举证证明该岗位属于法律、法规所规定的女职工禁忌从事的工作，根据其发布的招聘
要求，女性完全可以胜任该岗位工作，其所辩称的需招录男性的理由与法律不符。在此情况下杭州东方烹饪学校不对黄蓉是否符合其招聘条件进行审查，而直接以她为女性、其需招录男性为由拒绝黄蓉的应聘，其行为侵犯了她平等就业的权利，给黄蓉造成了一定的精神损害，故黄蓉要求被告赔偿精神损害抚慰金的理由充分。至于具体金额，法院根据学校在此过程中的过错程度及给黄蓉造成的损害后果，酌情确定为2000元。至于黄蓉要求学校书面赔礼道歉的请求，法院认为法律依据不足，不予支持。
五、辞职数次遭拒绝 员工怒捅部门经理
【事件回放】2014年10月7日上午，中山市三角镇联兴纺织印染有限公司内发生血案，该公司漂染部员工欧某拿剪刀捅死了部门经理方某，案发后欧某报警自首。据了解，案发前，欧某在一个月内曾多次向方某辞职，但都遭到对方拒绝。三角镇人社分局证实，9月底，欧某曾向该局申请调解。根据这份9月28日签订的劳动争议调解申请书，双方争议的事实为：2014年8月27日辞职，2014年9月27日经理不同意，不批。申请人要求：结清工资。
【点评】其实，这是一起本来完全可以避免的悲剧。用人单位解除劳动合同必须具有法定理由，而劳动者辞职是不需要说明理由的，这是《劳动法》对劳动者的倾斜性保护。如果欧某在8月27日以书面形式通知公司，到了9月27日，不管经理是否批准，双方的劳动关系就视为解除了。《劳动合同法》第五十条规定：“用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。”第八十九条规定：“用人单位违反本法规定未向劳动者出具解除或者终止劳动合同的书面证明，由劳动行政部门责令改正；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。”所以说欧某完全可以依法维护自己的权益，而“冲动是魔鬼”，变有理为犯罪，等待他的将是法律的制裁。
六、参加相亲节目被辞退 员工告华为无视法律
【事件回放】一名叫卢和平的网友，在微博上称“本人因参加《非诚勿扰》节目（2014年6月1日五号嘉宾），被所在的华为海洋网络有限公司认为是不安定因素，被单方面解除了劳动合同。”卢和平还在微博上说：“参加电视节目纯属个人私事，对华为这种无视《劳动法》的行为表示抗议。”华为公司相关负责人表示：“卢和平是今年6月份才参加《非诚勿扰》的节目录制，这两件事情没有必然的联系。主观地将两件事情联系起来，纯属炒作。”但卢和平声称：“我手上还有充分证据，证明公司是因为我参加《非诚勿扰》才解雇我的。但因为还在和华为协商，所以不愿公布证据。”
【点评】婚姻恋爱自由是法律赋予公民的一项基本权利，企业无权以此解除劳动合同。即使公司有规定“不允许参加《非诚勿扰》此类的相亲活动”，“禁止办公室恋情”等，这些规章制度一般也不具有法律效力。实践中有的公司规定：员工之间恋爱结婚必须有一人离开，也没有法律依据，就算在劳动合同中约定也不行。当然公司尽管不能禁止本单位员工恋爱结婚，却能合理限制恋爱结婚后双方在一起工作。因为双方在一同工作或有上下级关系，的确会对工作带来诸多不便，对其他员工也不公平。所以单位可根据工作需要变动工作岗位，双方为此发生争议的，应由用人单位举证证明其调岗具有充分的合理性。另外，单位还可规定有关同事之间恋爱结婚必须及时向公司报告，否则作违纪处理。
七、网易、“陌陌”掐架 唐岩被指违反竞业限制
【事件回放】12月10日凌晨，在陌陌将要赴美上市之际，网易公司突然发布声明称，陌陌公司创始人、CEO唐岩在网易工作期间私创“陌陌”，违反竞业限制的承诺，丧失职业操守、利用职务之便为其妻子所在公司输送利益，并且还因个人作风问题于2007年被中国警方拘留10日。声明称，唐岩自2003年12月至2011年9月期间在网易工作。2011年7月，唐岩擅自在外开设陌陌公司谋取私利。唐岩在职期间，利用职务之便，获取网易提供的各种信息、技术资源，私创“陌陌”，从而窃取网易公司商业利益，丧失基本职业操守。其行为违反《劳动合同》及对公司做出的在职期间竞业限制的承诺，严重违背职业道德。
篇三：亿通鞋业员工手册(1)
t">员 工 手 册文档编号： 2010年01号发行日期：权责单位：
特别说明：本手册所有权归宿迁市亿通鞋业有限公司，员工领取时签名确认，领取后妥善保管，离厂离职时交回本手册。本手册的内容属于企业秘密，请勿将手册借给他人或复印，违反者按照公司相关规定处理。
目录
总经理致词 公司简介 企业理念
第一章 员工行为准则 第二章 人事管理制度 1. 员工发展规划 2. 试用制度 3. 出勤管理制度 4. 请假制度 5. 升迁、调薪规定 6. 培训规定 7. 辞退制度 8. 门卫制度 第三章 薪资管理规定 1. 薪资类型 2. 薪资结构 3. 津贴及福利 4. 年终奖金
第四章 安全生产及奖惩制度 1. 奖惩类别 2. 奖惩权限 3. 奖惩细则 4. 节约奖规定 5. 财产损失赔偿制度 第五章 争议 1. 争议处理原则 2. 争议解决途径
总经理致辞
女士、（先生）：
欢迎您加盟宿迁市亿通鞋业有限公司，在这里，您是公司的第一财富，是我们取得
成功和胜利的重要力量。
“超越自我，创造一流”是我们的经营理念，我真诚希望通过我们的共同努力，提升我们的团队素质，凭借一流产品和服务，向一流企业迈进。在实现经营效益的过程中，我们需要“严谨、高效、敬业、创新”的企业精神，我们都应谨记在心。
人，永远是最积极的因素，我们以“平等、欣赏、感恩、和谐”作为我们的企业文化，我们同是集体的一员，我欣赏您的每一点成绩和进步，也希望大家能相互欣赏，多看到同事闪亮的一面，严格要求自己，宽宏善待他人。以感恩的心态对待赐我以生命的父母；以主人翁的心态把企业当成是自己的企业；施我以阳光，雨露的自然；助我成长的同仁；与我共同进步的公司。用心营造和谐的环境，构建和谐的公司，成为和谐社会中的和谐主体。
想知道你的薪酬、福利、假期吗？想知道你的责任和义务吗？想成为冠军企业的金牌员工吗？那就请翻过此页，继续…….
请相信：我们的合作一定会愉快的，祝您成功！
宿迁市亿通鞋业有限公司简介
宿迁市亿通鞋业有限公司是裴圩镇招商引资企业，主要生产橡胶鞋，企业坐落：裴圩镇三和工业园区，注册资本300万元，从2010年4月26日起，陆续投资2500万元，建胶鞋厂，占地20亩，已建有标准化厂房3256平方米，胶鞋一条龙生产线，公司设施配套齐全，已于2010年7月6日正式生产，月生产9万双胶鞋，年产量108万双，年产值2700万元，年纳税100余万元。该企业为本镇及周边乡镇提供了就业岗位180个，职工工资可达1500多元，促进了地方社会经济的发展。
我们的口号是：厂兴我荣，厂衰我耻。
宿迁市亿通鞋业有限公司理念
我们的企业精神：严谨 高效 敬业 创新 我们的经营理念：超越自我 创造一流
我们的质量方针：质量是企业的生命，品质决定一切
我们的企业文化：平等 欣赏 感恩 和谐 我们企业的口号：厂兴我荣，厂衰我耻。
第一章 员工行为准则
为提高每一位员工的综合素质，使员工的工作态度和行为符合公司的期望，倡导守法、敬业、诚实的职业道德、体现文明礼貌的形象举止，提升企业形象。
1.严格遵守公司的各项制度规定、以主人翁的态度维护公司利益，绝不泄露公司机密； 2.钻研业务知识和技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神； 3.守时：准时上、下班、开会、不迟到、不早退；
4.上班时，保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取； 5. 爱惜并节约使用公司的一切财产物资；
6. 开诚布公，坦诚待人，互相尊重、团结同事，不背后议论他人是非、长短； 7. 服从领导、尊重同事、忠于职守；
8. 严于律已，养成良好的个人品质，不讲粗话，以礼待人，以理服人； 9.要诚实守信，勇于承认错误，承担责任，不找借口，不文过饰非； 10.公司内严禁吸烟；
11.下级进入上级办公室，应先轻轻敲门，听见应允后方可进入，进入房间后轻轻关门； 12.公司有客人参观时，工作人员不得停下手中工作东张西望； 13、女士上班期间要将头发挽起，不得披发；
第二章 人事管理制度
1.员工发展规划
公司按照不同岗位员工的特点，制定不同员工在企业内的发展规划，公司员工共分为九个职等，如下表：
A.主管位：公司内被核定的管理督导人员；
B.技术位：公司内被核定的从事专业技术工作的人员（如技术、质保、财务、维修人员等）； C.行政位：公司内被核定的从事行政事务性工作的人员（如助理、专员等）； D.一等位：所有基层员工均为一等位。 2.试用制度
2.1试用期一般一到三个月，视试用情况可申请缩短；
2.2基层员工在本岗位试用，二职等人员分实习了解期（不超过一个月），岗位试用期（不超过两个月）；
2.3试用人员在试用期内，认为不适合本公司工作的，可以提前3天提出中止试用而请辞 3.4使用期满合格则定岗，不合格则发出《辞聘通知书》。 3.出勤管理制度
3.13.2考勤管理
3.2.1本公司采用刷卡机考勤；
3.2.2新员工报到时人事科在7日内为其办卡及出入证，并在新员工进厂后即建立员工个人
档案；
3.2.3考勤卡因丢失或损坏而无法使用时，应向人事科要求补发，其中因人为损坏或丢失的，
应交纳50元成本费；
3.2.4打卡每日四次，早上上班、下班，下午上班、下班各一次；
3.2.5员工应按规定时间进行打卡，打卡无效（无记录）者，经部门主管确认未上班以旷工
论处，因工作原因（如在外办事、加班超时忘记打卡等等）不能打卡人员必须填写《补刷卡申请单》，经直接主管签字确认送人事科备案处理；
3.2.6每个员工每月有三次补刷卡机会，超过三次者按照迟到、早退或旷工处理；
3.2.7所有规定必须打卡之员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打
卡，违反此规定者，代理人和被代理人均给予罚款20元每次；
3.2.8员工在上班时间因公出厂办事时间在一天之内，需事先填写《公出单》，公差时间超过