店长竞聘书怎么写
篇一：店长 竞聘书 竞聘书 各位领导，色彩的家人们大家早上好； 我叫 xx 现任二店店助一职， 首先感谢公司给了我这次竞选的机会， 经过在公司工作和学 习，我对公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩这个大家庭中，店长的帮助和团队 的氛围让我有机会学习并提高自身素质， 以及管理能力。对于我来说这次既是机会也是挑战， 面对挑战我必须去战胜它。所以我选泽竞聘店长一职。
面对这次竞选，要从自我改变和自我提升做起，要做好一个店长首先要知道一个店长的 价值和使命。每一个员工都是一个有机合作的战斗团队，店长要做好以身作则，带好头真正 的做到让大家心往一处想，劲往一处使。视“怎样提升销售，怎样增强销售技巧”为学习重 点，我认为要成为一名店长我要做到一下几点： 。
加强我们的业务学习，主要是与顾客之间的交流，后期对顾客的服务，真正做到体验式 销售的宗旨。在工作中得到实践，在实践中揣摩销售技巧，掌握和积累大量的销售知识和数 据，加以分析，不断的在实践中求进步，在进步中求销售。
我会努力在公司与同事之间处理好之间的关系，加强与同事的沟通，以便掌握更多的销 售技巧和管理能力。在公司与员工之间我会做到上传下达，落实好公司的规定和各项制度， 明确员工的责任，搞好内部关系，内部良好的关系是成功销售的纽带，搞好内部关系以便于 管理和加强管理。
搞好公司与商场和员工三者之间的关系，处理好在三者间管理上出现的矛盾，加强对上 级的服从能力和执行能力，增强与员工的销售能力，加强新员工的培训，在业务方面主动交 流，互相沟通。在公司与商场间我会做到在服从公司制度要求的同时也会服从商场的管理， 更好的提升销售数量。
如果我成为一名店长，我会让全店的销售思想统一，以公司提出的经营方针为指导，根 据公司的经营理念，商品的促销和人员管理，以及商场的制度等全面展开工作，根据公司总 部的要求，随时加强对新产品的了解，做好店面、员工、商场之间的沟通协调，落实好工作 制度。
销售终端的直接管理者是店长，销售量与交易量的成效比例，直接与店长的管理能力和 带头作用有直接关系，所以店长的责任和压力是重大的，但是我会以这种责任和压力为提升 销售能力的源泉，我会以一种不服输的心态接受公司领导给我们店的任务，超过其它竞争对 手，努力为泉舜 2 店的销售量添加我的一份力量。希望公司能给我这次机会，如果不成功的 话我也不会泄气，我会更加努力。
我的演讲到此结束 谢谢大家 2015 年 3 月 7 日 篇二：超市店长竞聘书 超市店长竞聘书 尊敬的集团领导： 您好! 踏着金秋的脚步，我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年，作为大商集 团佳木斯地区集团桦南店的一名员工，我也一步一步的逐渐成长了起来。我叫张锐，现年 29 岁， 现在大商超市桦南店担任营销经理， 营运经理助理， 现场经理， 卡友团购中心主管一职， 我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。
2010 年 1 月 5 日，我满怀憧憬与希望的加入了大商集团佳木斯地区集团这个大家庭。我 既兴奋又紧张，但更多是自豪和骄傲，同时我也深感肩上的责任重大，作为大商超市的一名 普普通通的管理干部，我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它 代表的企业的形象， 是我们大商超市对外服务的窗口， 当我走上这个工作岗位， 便按下决心， 一定要努力工作，做一名合格的优秀管理干部，不辜负公司的培育和领导对我的信任，不后 悔每一天！ 作为营运经理助理，现场经理，不断完善营运组织架构，合理 安排工作岗位，从年初仅有两人的管理队伍，发展成为拥有生鲜助理，食品，非食助理，营 销助理，团购助理，共计六人，架构完善的营运团队。
今年 8 月中旬，接管卡友团购中心，建立顾客档案，创立购物券电子数据化管理，为将 来预付卡的进一步开展销售做好准备。并顺利与移动公司佳木斯桦南分公司签订价值 168 万 的团购大单，为超市巩固了一批固定消费客源。
在今年 6 月 30 日，我在大连集团总部学习时，被评为“优秀管理干部” ，从政治部领导 的手中接过了烫金的“荣誉证书” ，充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。
一、 我的个人情况： 我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管理专业，并在吉林 大学进行深造经济法，今年 29 岁。自从 2010 年 1 月 5 日进入大商超市桦南店营运部以 来，通过在工作不断的学习，使我对超市的连锁经营有了深入的认识和了解，在思想政治和 业务技能水平上有了大幅度的提高。
竞聘地区集团超市店长这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。
一是具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。
始终做到胸怀坦荡， 公道正派， 善解人意， 与人为善， 不搞小动作。
始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的， 而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努 力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不 愿做的事我做， 要求别人做到的事， 自己首先做到。
从不揽功诿过， 假公济私， 与人争名利。
领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
二是具有较全面的组织、 协调工作的素质和能力。
识大体， 顾大局， 处理问题较为周全， 工作认真负责。具有团结同志，正确处理同志之间的关系的素养；做工作，办事情，能够做 到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解 决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平，在超市 营运部工作的这段时间里，能做到理论联系实际，熟悉了和解了门店各部门的工作流程及营 运模式，并对如何促进卖场的销售有这自己的独特理解和看法。
四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出 新，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新 局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
二、 对竞聘岗位的认识： 超市店长，顾名思义，一店之长，大到经营方向，管理细节，无不体现店长的重要性， 店长不仅是执行者，也是决策人，超市店长就 像一个家长，一个大小事务都必须过问，必须参于的职务，店长不仅要有广博的知识，良好 的职业经验与个人素养，还要懂经营，精通门店管理流程与细节。针对门店的商品，财务， 人力，资产做全方位统筹与控管。店长的重要性显而易见，所以店长是联系员工与顾客，供 应商与门店，门店与总部的纽带或者说桥梁。
如果我是一名超市店长，我会竭尽全力做到以下几点： 1. 营运营销运作： 努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动。对总部下 达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案，并实时查询时段销售数据，及时掌握店内的 商品销售动态，并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销情况及活 动每日进行跟踪， 了解最新的市场变化。
对商品的排面陈列进行优化， 合理调整生鲜、 非食、 食品区域的陈列位置，保证各分类的品项齐全，陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品 促销来提升超市业绩，增加毛利。采取多种方式与厂家合作，如举办厂商周、买赠、抽奖、 试用、 试吃等活动， 带动店内销售。
同时抓住各种节庆日时机， 季节性变化等因素进行炒作， 进行主题活动促销活动提升销售。
2. 员工管理： 我会通过公司的规章制度去要求员工的行为，定期的对全店员工进行指导性的培训，并 依照公司员工考核、奖惩办法，建议相关部门 办理人员升降事宜。督导所属人员依照工作标准和要求，有效执行其工作，确保各单位目标 的达成，达到一个积极向上的工作环境。尤其重视超市防损保安人员和收银员的管理，在按 照公司各项规章制度的情况下， 关心爱护他们， 关注员工的出勤状况， 员工投诉与抱怨情况， 提高其工作积极性，间接控制不必要损耗的增加。
3.财务监审： 对超市内发生的各项费用要严格把关，控制各项费用支出，降低经营成本，并严格按照 公司有关规定执行，要在正常运营下，减少人事成本、营运成本、降低损耗。监督和审查店 内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。
4.物品管理： 定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查，每月一检修，冷冻冷 藏机器一月一次检查，三月一次检修。消防安全设备一季度一检查，半年一检修。购物篮、 购物车每月一盘点。超市内各种陈列道具的使用和存放都要有严格的规范，避免人为使用保 管不当造成不必要的损失， 保障所有设施正常运作， 每月要对店内的所有固定资产定期核对， 并查明使用情况和使用率，保证店内物品都帐物相符。
5.进货、退货核查： 超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环，严格把好 商品进货关， 确保商品进货店数量的准确与质量的过关， 还要定期对所进商品数据进行核查， 进货所需的各种手续要齐全，尤其是带有保质期商品和食品类商品，要进行防损，营运，收 货部三方会点， 严把质量关， 临期、 到期商品坚决拒收， 保证消费者和公司的利益不受损害。
对于店内临期，破包，过季，滞销等可退类商品，要及时组织查点，进行退货，避免公司损 耗。
6.库存管理： 严格控制库存金额及库存周转天数，一般以 30-45 天为宜。掌握畅销品和滞销品库存数 据，及时联系供应商进行送货或退货，做到库存最优化处理。
7.损耗控制： 商品的损耗管理是超市非常重点的一项工作，要监督店内商品损耗管理，定期组织盘点 工作进行，每月一小盘，每季度一大盘。争取把握商品损耗控制在千分之三以下。对易损耗 的分类要以月、周单位进行小分类盘点，及时的发现损耗的产生原因并解决。通过监控设备 和安保人员的管理，严格防火、防盗、防鼠等各类非正常损耗的发生。
8.店堂管理： 注重卖场气氛与舒适感的营造，建立和完善各种客用设施，注重店内的人性化设计。注 重店内商品陈列道具的使用，保证其商品本身品牌形象。注重店内 pop、促销牌、价签等道 具的使用规范。注重超市营业员的岗位行为规范、售卖能力、服务用语等仪容仪表，增加店 内 服务品质。注重店铺客诉解决效率与记录管理，并建立跟踪档案，保证超市的售前、售中、 售后服务质量。
9.其他工作： 监督并巡检店内的清洁卫生作业情况。做好门店对外业务的各项协调工作，并及时完满 处理日常经营中的各种突发事件。
尊敬的集团领导，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作 态度！如果公司委以我超市店长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智， 以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使门店营运的日常工作在各方面 都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
大商超市桦南店 张锐 2010 年 9 月 3 日 篇三：药店店长岗位竞聘书 药店店长岗位竞聘书 尊崇的列位向导： 踏着春天的脚步， 我们重百超市又迎来了充溢盼望的一年， 作为重百超市###店的老员工， 我也一步一阵势生长起来了。我叫淫乱，现年**岁，如今担当重百超市###店收银员一职，我 竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。
当我趾高气扬的走出学校大门， 踏入社会参与任务的第一步就与重百超市###店结下了不 解之缘。2000 年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒闭锣鼓和冲天的怒气，我穿上了超市的 红背心，成为重百超市###店的一名收银员，望着身上的红背心，我既高兴有告急，但更多的 是骄傲和自豪，同时也深感本人肩上责任的严重，固然我是一名平凡的收银员，但我的一举 一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都付与了新的外延，它代表了企业的抽象，是我们重百 超市对外效劳的窗口，当我走上收银台，便暗下决计：肯定要高兴任务，做一名及格的良好 的收银员，不孤负公司的培养和向导的信托，不懊悔每一天！ 在收银岗亭上，我经手的现金何止万万，但没有错过一分钱；日班要上班了，只需有一 个主顾没有离店，我的收银机就不会关，下班早几分钟，上班迟几分钟，便让向导多放几专 心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的“良好员工” ，从司理手上接过了烫金的“荣 誉证书” ，这充沛证明白我任务的每一天，我不留遗憾，没有懊悔。
一、我的团体状况 我结业于成都水力发电学校经济信息办理专业，往年 24 岁，我和重百共生长，我自从 2000 年 10 月 28 日进入重百###阛阓超市部以来，经过在任务中不时的学习，使我对连锁运 营形式有了深化的理解，在头脑政治和业务技艺程度上有了大幅度的进步。
竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位，我以为本人有以下几个方面的有利条件。
一是具有耿直的品德、 精良的涵养以及美满的任务作风。
一直做到襟怀开阔， 公允正直， 善解人意， 与人为善， 不搞小举措。
一直以为一团体的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的， 而是颠末不时学习，修练培育而来的，以是，平常我只需有空在不影响任务的条件下，高兴 增强学习，高兴使本人成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐刻苦，仔细担任。他人不肯 做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。从不揽功诿过，大公无私，与人争名利。
向导部署的任务总是努力去做，从不无端推脱。
二是具有较片面的构造、 和谐任务的本质和才能。
识大要， 顾大局， 处置成绩较为全面， 任务仔细担任。
具有勾结同道， 准确处置与向导和其他同道的干系的素养； 唱工作， 服务情， 可以做到思绪明晰，去处有度，眉目清楚，恰如其分。
三是酷爱任务，推行办事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到成绩从不畏缩，高兴寻求处 理方法，在处理成绩的进程中使本人的任务才能得以提拔。有较高的业务技艺程度，在超市 收银台任务的五年工夫里，能做到实际联络实践，熟习了收银零碎的操纵和维护，理解了门 店的任务流程及营运形式。在 2001 年、2004 年被评为门店良好员工，2004 年被评为阛阓良 好岗亭树模员。
四是有较强的创新认识。我头脑比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱考虑、爱出 新点子，任务中十分留意发扬客观能动性，有较强的创新认识和超前认识，这有利于开辟任 务新场面，尤其合适在剧烈市场竞争条件下的企业办理任务。
三、对竞聘岗亭的看法 作为营运兼后勤主管助理， 必需熟习门店的任务流程， 帮忙主管展开营运一样平常任务。
可以构造验收各种商品，把好商品入库质量关；可以依据信息零碎操纵规程、构造指点录入 各种进货和退货票据，可以依照相干平安捍卫制度，做好平安防备任务；构造相干赠品发放 办理，处置好主顾赞扬，美满售后效劳；构造退货办理和发票办理；指点监视收银员严厉依 照相干制度流程展开任务；对收银员停止培训指点；担任收银台的一样平常维护，做好收银 台的平安反省任务，根绝平安隐患；完成向导交办的其他任务。
起首，作为主管助理，必需理解店长及主管的次要任务思绪和目的，我抱负归纳综合为 20 个字，即“搞好效劳、内强本质，外树抽象，开辟开展，发奋图强” 。
一是仔细贯彻实行阛阓的各项决议，增强学习，积极朝上进步，求真务虚，开辟创新， 不时进步本人的综合本质、创新才能，用诚挚的情感勾结全体同事，充沛变更各人的任务积 极性，同心同德，搞好各项任务 二是树立和标准一系列规章制度，岗亭职责分工巧化，自上而下，使任务事事有人管，件件 能落实，做到标准有序，有章可循。
三是树立和美满竞争机制。尺有长处、寸有所短，充沛发扬大家的专长，从而变更每团 体的任务积
四是摆正地位，做好主角、当好顾问。起首对门店里的片面任务要尽其一切，搜集种种 信息供主管参考，向主管提供种种发起和主张，协助主管顺遂作出决议计划；其次，要有统 筹统筹的头脑，当好门店里的和谐人，使做出的决议计划能契合大少数人的志愿。当主管参 与外务运动时，本人要据守外部事件，当主管转向外部事件时，本人则承当对处的谈判，补 偿主管所不克不及的八面玲珑，当主管因任务需求逃避时，本人可以承当重担。
五是让每个员工树立依法运营、维护消耗者正当长处的头脑，同时，把效劳仪表、效劳 态度、效劳规律、效劳次序等作为培训的根本内容，让员工树立“主顾是天主、员工代表企 业”的头脑。
六是增强对收银员的办理任务台和监视，构造商品收支库验收、录入的相干票据，确保 门店商品收支的标准化、制度化办理。
七是做好员工的任务布置、指点和稽核，实在实行公司每期 dm 及店内的各项促销运动， 充沛做好宣传及部署的任务；仔细做好大宗、团体购置的欢迎任务，片面和谐，让主顾感触 方便、快捷的效劳。
八是增强商品进、销、存的办理，掌握纪律，进步商品库存周转率，不积存商品，不时 货，负库存、零库存，零贩卖停止剖析，并实时处理，使门店商品办理趋于迷信化、公道化， 尽能够低落本钱，开源节省，以增加开支。
尊崇的公司向导，诚实待人，为人正直是我为人态度！勤劳务虚，开辟创新是我的任务 态度！假如公司委以我营运兼后勤主管助理的重担，我将不孤负各人的希冀，充沛发扬我的 智慧本领，以高昂的任务热情和高度的任务责任心，更加高兴地任务，帮忙主管使门店营运 的一样平常任务在各方面都有新的转机，新的打破，上升到一个新的台阶。
篇四：超市店长竞聘书 竞聘书 尊敬的各位领导，同事们大家好！ 非常高兴今天能够参加我公司的竟聘会，感谢领导给我的这次自我展示、自我提升的机 会。首先做个自我介绍我叫卢亚华，毕业于郾城高中，自 2010 年 5 月来到永冠百货柳江店工 作以来，在平日的工作中一丝不苟、勤勤恳恳，以“只为成功想办法，不为失败找借口”为 工作信条， 坚决做好自己的本职工作， 同事在业余时间， 努力提高自己的超市管理业务水平。
鉴于领导们的帮助和支持，本人于 2011 年 7 月调入解放店，担任副店长一职，在此期通过实 际接触超市的营运操作，让我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，虽然我在 工作中也不可避免的会出现一些小差错，但是由于领导的及时关怀和指导，让我对自己的工 作有了更深刻的认识，当然增加了我在工作中的积极性，经过我们店的同心协力，我门店顺 利的完成了公司下达的销售任务。所以这次我竟聘的职务是解放店店长一职。
首先请允许我对之前的工作做一下总结 1、在近半年的工作中，经过全体解放店员工的努力，和公司领导的支持和帮助，使我们 的销售业绩不段上升，甚至超越完成了销售任务，在此其间，有汗水，也有泪水。
2、认真听取他人意见，接受上级按排，做到有疑问就问，不懂就学。全面掌握店内所有 工作。让自己学到了更多，了解更多。基本做到忙而不乱，紧而不散，从根本上摆脱了过去 只顾埋头苦干，不知 其次我来谈一下我对店长的认识 1、对卖场的商品信息及其周转性要实时掌握，配合销售情况，合理的掌握商品的库存情 况。定时查询畅销，滞销商品，根据卖场情况对畅销商品进行加大排面整理，对滞销商品及 时变更方位。进行促销，变价处理。最后进行清退，及时配合各部门引进的商品进行替换。
2、 店长要立足本职， 坚守岗位， 一定要有责任感， 自觉维护公司的良好形象。
客观公正， 对公司忠诚。
3、负责店内商品销售设备管理工作。制定店内销售计划，把销售分解到每一天，并跟踪 计划销售与实际销售的完成情况。
作为公司一名管理人员， 我不要求什么， 只要求能做到更好， 不断进步， ， 对于这个挑战， 我希望通过我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有这个信心去做好。
希望个位领导给我这个机会。
最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。
”下联是“败无 悔，去留无意随云卷” ，横批是“继续工作” 。
谢谢大家！ 2011.2.8 篇五：岗位竞聘书 x x 公司 x x 经理岗位竞聘书 尊敬的各位领导： 你们好！ 首先，感谢公司为我提供了分公司营业厅经理岗位竞聘的机会，凭借多年的工作经验和 对联通事业的热爱以及对自己能力的自信，我愿意接受检验和挑战，希望大家信任我、支持 我。相信自己能够担当这一重任。
我叫 xx，xx 岁，我于 xx 年进入 xx 公司工作，从加入 xx 公司那天起，我就牢记自己的 使命，牢记自己的岗位职责，严格要求自己，认真完成领导安排的各项工作。工作中始终以 公司利益为重，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作 风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注 重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。
各位领导，评委，经过认真的思考，我认为自己能够胜任此项工作，能够为公司的发展 贡献自己的力量。我认为我具有以下几点优势： 第一，我工作扎实认真，具有较强的责任心 和耐心。
营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪，需要多一份细心、耐心和专心，更需要一份责任 心。工作中，我养成了办事扎实认真，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里，营业 厅工作无小事。
所以， 无论做什么事情， 我都能够认真对待， 尽最大的努力把事情做到最好。
第二，我具有丰富的工作经验和坚实的基础。
从 xx 年 x 月起，我就开始担任 xx 营业员（请自己填写具体职务） ，多年的 xx 营业员工 作我不仅积累了丰富的工作经验，而且在工作同时进一步学习并掌握了营业厅经理全面的业 务知识和营业厅经理这一岗位的工作流程与职责，这为我以后做好营业厅经理工作打下了坚 实的基础。
第三，我具有较强的组织协调和团队管理能力。
我性格平和、不计荣辱得失，很容易与人相处，有较好的人际关系。学生时期就多次担 任班干部，有良好的沟通能力和组织协调能力。自从参加工作以来，我处事踏实谨慎，有大 局观念，能以公司的利益为重，得到了公司领导及同事的 肯定和信任，我相信无论在哪个工作岗位，我都能积极沟通、协调各种关系，使各项工作在 良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。
第四，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。
我富有强烈的事业心和责任感， 工作严谨细密， 一丝不苟， 高效快捷， 讲求效率。
同时， 有很强的吃苦耐劳的精神。所有这些，都为做好营业厅经理的工作奠定了坚实的基础。
今天，如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，竭尽个人所 能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。并做好以下工作： 第一、团结合作，开拓创新，打开工作新局面。
我将用百倍的热忱投身职责范围内的工作。在团结方面，我要摆正自己的位置，配合领 导，遵守公司规章制度，执行营业厅经理负责制，根据我们公司的总体要求及营业厅年度工 作计划，科学制定相关工作开展的具体措施、流程和办法，保证各项工作有条不紊地开展， 并不断开创工作新局面。
第二、抓管理，促进务实作风。
我将努力加强营业厅管理工作，认真落实和执行各项规章制度，加强营业窗口的服务纪 律、劳动纪律、工作环境及营业厅现场的管理工作，实施走动化管理，及时处理各类现场应 急事件，保证服务质量持续提高。
第三、抓营销，促进业务快速增长。
我将努力夯实营业厅的业务基础，以优质客户为中心，积极引导客户消费，充分掌握所 属大客户的需求。有计划地制定培训计划和培训课程，组织营业人员培训和学习，培养和提 高营业员的营销技巧，并通过合理分配营销任务，实时监督和考核营业员任务完成情况，带 领营业员完成营销任务和服务指标。
第四、抓服务，提升竞争优势，增强竞争力。
我将严格执行按日处理《客户意见簿》 、 《客户意见箱》内客户提出的意见和建议，作好 记录并及时将处理结果反馈给客户，努力提高营业厅的服务质量响应速度。树立全新的服务 理念。
我们的所有工作都应始于客户需求， 终于客户满意， 一切服务紧紧围绕客户需求开展， 并致力于提供超越客户期望的服务或产品。
我将要求我们营业厅为客户提供最优的服务质量， 巩固和提高公司在各个细分市 场特别是大客户市场的竞争力。建立有效的竞争对手信息反馈机制，做好防御工作，及时提 出应对方案。以最好的服务来稳定大客户，增强我们公司的核心竞争力。
第五、加强学习，增强自身的综合素质。
当今时代，单一人才已不适应社会的发展需求。公司的发展，需要较多的复合型人才。
因此，我将不断加强学习，不仅学习新的业务知识，而且还要学习服务、心理学、管理学等 多学科的知识，争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才，以适应我们公司不断发展壮 大的需要。
各位领导，我年轻，有朝气、有激情，有热忱、有勇气；我敢于尝试，敢于失败，敢于 挑战。如果竞聘成功，我将用我火热的激情和热忱投入到工作去！最后我想说：作为竞选者 或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请大家相信我，一定行！ 此致 敬礼！ 姓名： 年月日 篇六：岗位竞聘书 竞聘书 尊敬的各位领导：你们好！ 今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘行政后勤主管这个职位，希望能得到各 位领导的支持。
一 对竞聘岗位的认识 协助店长严格执行公司的各项规章制度，不断提高员工素质；负责门店人事管理及相关 事宜与公司职能部门进行衔接；对员工的工资、福利等进行有效的管理；拟定员工的编制、 招聘、考核、易岗易薪等报告；负责门店后勤安全管理，协调公共关系；做好门店资产管理 工作；完成领导交办的其他工作。具体从以下五个方面开展工作： （一）人员 1、 完善员工的入职、 离职手续 2、 员工的岗前培训 3、 公司文件制度的学习及记录 4 、 员工续签合同及到期健康证的工作 5、核实、监督员工请假手续的完善 等 （二）物资 1、建立固定资产及低值易耗台账 2 、建立物资领用本 3 、门店购置物资的申请流程 4、完成每月物料盘点工作 5、 控制日常消耗品的要货 等 （三）薪资 1、每月按时上传绩效考评及薪资发放表 2、 及时完成员工保险的增减工作 3、每月按时上传劳务工工资表及外保当月考勤表 等 （四）外联 1、及时完成证照办理及年审 2、搞好职能部门协调工作 等 (五) 贯标工作 1、及时接收添加公司下发的新增贯标文件，按公司通知作废相应贯标文件 2、制作门店贯标文件清单 3、保存贯标文件 二 本人对竞聘岗位的优势 （一）做事细心、耐心：美工和后勤主管的日常工作一样繁杂而琐碎，毫不起眼，但我 决不会因此而敷衍塞责，一推了事；善于发现工作中的不足之处，并能想办法解决。
（二）做事有恒心：对既定的工作目标都能专心一意地努力，我知道只有平时一点一滴 的努力积累才是实现任何目标的唯一方法 （三）做事计划性强：面对繁杂而琐碎工作，通过几年来在工作中的积累能够很快的总 结出规律，提炼经验，做到办事井井有条，计划得当，提高办事效率 （四）适应性强：参加工作的几年来，根据工作需要我先后在两三个岗位上工作过，每 个岗位之间都毫无关连，特别是美工是专业性很强的工作，但我都能很快的掌握本岗位工作 所必须具备的基本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的完成角 色的转换； （五）信守诺言，具有团队精神：任何工作必须具有协作意识，我始终坚持从服从大局 出发，坚持从企业的利益出发，和各小组间有良好的协作关系 （六）始终保持着对工作的执著和热爱：对待工作的精神状态，决定了一个人的工作效 率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努 力做好这一行。
三 竞聘成功或失败的打算 行政后勤主管是门店和各部门之间的桥梁和纽带，是门店的信息传递与反馈者，是维持 门店正常运转的枢纽， 起到了沟通， 协调， 组织与辅助的作用。
它如同一部机器上的螺丝钉， 看似毫不起眼，却起着连接与固定的作用。所以，做一名行政后勤主管要有甘当配角，做幕 后英雄的思想准备。在工作中我时刻提醒自己要做到“不简单”和“不容易” 。什么叫做不简 单？就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简单；什么叫做不容易？就是把大家都认为非 常容易的事情非常认真地去做好它，就是不容易。做一个优秀的行政后勤主管也许并不需要 多高的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心与敬业精神。通过这几年的工作，我懂得了这 样一个道理， 做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要， 重要的是尽自己的努力去做好它， 完成它，能够做好每一件小事才是成功的铺垫。
以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入行政后勤主管的角色，大力的开展工作如 果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下工作 （一）实现“两个转变” 1、 是实现自身角色的转变。
即工作向行政后勤主管角色转变。
围绕行政后勤的工作目标， 协助领导做好各项具体工作。
工作既要积极主动， 又要始终与领导保持一致， 做到思想同心， 工作同步，目标同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营发展 和提高效益这个中心认真履行好工作职责。既当指挥员，又要当好战斗员，发挥整体优势， 创造一个良好的、积极的工作氛围。
2、是实现思维方式的转变。从做美工时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样 去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变。
（二）做好五项工作 1 提高工作效率，提高工作的科学性、合理性、紧凑性、加快节奏，提高办事效率； 2 围绕工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结 果明确 3 围绕行政后勤主管的职能作用，处理好与各职能部门之间的关系，当好“中介者” ， “协 调者” ，和“辅助者” 4 围绕行政后勤主管的相关工作，认真学习，全面掌握与本行业管理相关的政策，法规 和业务知识 5 围绕办公及营业需求，做好事物性管理服务工作和作好办公室档案归档建设工作。
对于 竞聘这个岗位说句心里话我的把握并不大， 我知道每一个人都注定不可能完全实现她的理想， 这次我是本着勇于尝试，敢于接受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百 的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽 自已最大的努力认真做好本职工作” ，看似很简单的一句话，真正要做到它其实很难。可以毫 不回避的讲，这几年的工作我没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协， 面对工作有过抱怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克服 这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏 踏实实做好本职工作。我希望以后如果有机会再次面对大家时，我可以毫无愧色自豪的说： 对工作我真的尽力了！ 篇七：岗位竞聘书 岗位竞聘书 尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！感谢局党委给予我这次自我展示、学习交流和锻炼的机会，也特别感谢各级领 导、 各位同志多年来对我的关心培养和支持帮助。
首先我做个自我介绍， 我叫**， 现年**岁， **学历，年参加工作，一直在**担任财务工作，2010 年任**主任。
我参加竞聘的岗位是财务科科长，对我而言这个职位意味着挑战和重于泰山的责任。迎 接挑战和勇于承担责任， 我认为自己从思想上、 业务精通上、 管理能力上都具有相当的优势。
下面我向各位汇报一下我的竞聘优势： 第一、思想素质。
“做人德为重，做事德为先” ，这是我参加工作以来始终秉承的基本原 则。多年来，我养成了良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，光明正大，在财务 工作中遵纪守法，廉洁奉公。我热爱本职工作，把工作视为一种需要和自我价值的实现。对 单位忠诚，视单位利益高于自身利益，自觉维护群众的利益，为单位的发展积极出谋划策。
第二、业务技能。作为财务部门的负责人，财务科长必须掌握较强的专业知识，才能做 好单位的财务工作。我精通 会计知识，具备一定的财务管理理论水平，熟悉国家有关财务会计工作的政策法规。我熟悉 业务，具有娴熟的处理财务事务的基本功，对事业单位财务处理流程相当熟悉，具有较强的 综合分析能力， 在对财务工作各个环节都较为熟练的基础上， 能较好地编制财务说明和分析， 使领导能够及时详尽地掌握单位的财务状况，为领导做出决策提供可靠地参考依据。
第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力。从事多年的 财务工作，我在财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制等各方面都能够做到周密安 排，因而积累了丰富的工作经验，具有较高的工作能力。沟通协调能力也是我的强项，多年 以来，我在与财政局等相关职能部门接洽工作的过程中，积累了较好的工作关系和人脉，只 要是有利于单位和工作的事情和人际关系，我都愿意竭尽所能地做好。同时我还有较强的分 析判断能力，能从各种相关信息中分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的能力。
如果我能有幸得到大家的认可，在我的工作岗位上，我将围绕以下几点来开展工作： 第一、尽职尽责做好本职工作 工作中，我将做到围绕一个中心，即以单位利益为中心;夯实两个基础，一是完善我局财 务管理制度，提高执行力度。
二是优化工作流程，完善工作标准;抓住三个重点，即开源节流，财务控制，廉政建设;做到 四个到位，即认识到位，服务到位，监控到位，考评到位;体现五个及时，即及时预测，及时 分析，及时修正，及时沟通、及时反馈。
第二、做好服务与监督工作，为单位的发展出谋划策 在党风廉政建设和反腐败的工作中，做好财务监督、防止经济领域的犯罪，已成为财务 的主要内容之一。为此，工作中，我将积极做好配合上级领导，作好服务与监督工作，围绕 城市客运管理局的中心工作，在财务管理、监督与服务方面采取创新和改革措施。同时，还 要发挥监督职能，保证财务工作公开、公正、透明，从而为单位的中心工作保驾护航。
各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生的一个短暂的片段。我深知，任 何竞争都有成功者也有失败者，如果我竞聘成功，我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回 报各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，为单位的财务工作开拓出新局面。即使失败， 我也决不气馁。我将再 接再厉，以此为新的工作起点，与各位同事一道，同心同德，努力拼 搏，共同谱写城市客运管理工作的新篇章! 我的演讲至此结束，谢谢大家! 篇八：旅行社店长竞聘书 竞聘书 竞聘职位：店长 竞聘人： 尊敬的各位领导： 您好！在这春暖花开的时节里，我们光大国际旅行社这一大花园里也将迎来新的一朵奇 葩的绽放， 在为此欣喜的同时我也怀着踌躇满志的心情竞聘新店长的职位。
与光大的日子里， 我深切的感受到光大的每一个领导的工作魅力，正是在这独具一格的领导下我的工作能力才 逐渐提升；于光大的精神中，我深刻的学习到光大的每一项计划中的严谨风范，正是在这严 谨求实的精神中激发了我对工作的无限热情。感谢光大给予我一个展示自我，超越自我的舞 台，为此，我怀着诚恳热情的心竞聘新店长职位。
一竞聘此职位的个人优势： 1 正确定位自己：工作中正确定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄。正确定位自己是 我在生活及工作中对自己的要求，在工作中能够正视自己的优缺点，取人所长，补己所短， 虚心学习严于律己并注重对工作中专业知识的学习，以及注重对自己创新能力的培养，以务 实的心态不浮躁不粗心循序渐进的学习旅游管理工作的专业知识。在日常工作中亦认识到创 新的重要性，因此在领导处事风格的引导下也十分注重在工作中积极发挥主观能动性，且具 有较强的创新意识和超前意识，开拓工作新局面。
2 具有较强的团队协作精神：工作中我真诚待人热情工作，团结同事，我深知任何工作 的开展都需要整个团队凝结的智慧和力量，因此更注意与同事们探讨工作问题并及时沟通协 调。并以诚挚的感情团结全体同事，充分配合和调动大家的工作积极性，齐心协力，搞好各 项工作。
3 工作所具备的能力：在工作中我熟悉店内的工作流程，且具有较强的协调沟通能力。
在处理日常工作中具有一定的判断和决策能力，在组织协调各项员工工作中具有较好的计划 和执行能力，统筹兼顾做好每个员工的工作安排。
二竞聘此岗位的认知： 1 新店店长必须熟悉新店的各项工作流程，协助上级领导开展日常工作，在光大总公司 统一领导下做好本店的各项任务，争取把新店做到特色化，形象化。
2 确立主要工作思路和目标，严谨贯彻公司宗旨，落实建立和规范一系列规章制度，岗 位职责分工细化任何工作都做到规范有序，有章可循。开拓工作思路，引导团队积极面对各 项挑战及解决各项工作问题。
三管理工作的规划及理念： 1 内强素质，外树形象。严格加强内部员工的工作质量和服务素养，把服务纪律、服务 态度、服务秩序等作为工作中的重要原则之一。树立新店形象，以店内环境整洁优美，店内 员工真诚热情，店内工作规范严谨为目标。
2 事无巨细，工作责任制。工作事情无小事，积极落实各项新问题，确立员工责任制，是每 个员工的工作更具体更细化激发每个员工的工作动力，使工作任务更加严谨，在同事中开展 专业知识的学习。
3 沟通务实，开拓进取。日常工作中与同事积极沟通听取建议，创造良好工作环境。分 析工作中存在问题， 及时落实各项计划及业务， 以优秀的服务和良好的运营理念开拓新领域。
四 开展新店工作的建议： 在新店营运的初期阶段，严格贯彻光大工作和服务理念的同时也应树立光大国际旅行社 的新形象，积极探索新店管理和运营理念。在新店运营状态稳定期，在保持稳定健康开展工 作的同时也应主动积极开展新工作任务。积极开展市场调查，分析存在问题，及时调整以顺 应市场发展变化，确立本店业务目标。
店长竞聘书怎么写
31店长竞聘书怎么写(共7篇) 各位领导，色彩的家人们大家早上好； 我叫xx现任二店店助一职，首先感谢公司给了我 这次竞选的机会，经过在公司工作和学习，我对公司有了更 深的了解，也感悟到了很多。在色彩这个大家庭中，店长的 帮助和团队的氛围让我有机会学习并提高自身素质，以及管 理能力。对于我来说这次既是机会也是挑战，面对挑战我必 须去战胜它。所以我选泽竞聘店长一职。面对这次竞选，要从自我改变和自我提升做起，要做好一个店长首先要知道一个店长的价值和使命。每一个 员工都是一个有机合作的战斗团队，店长要做好以身作则， 带好头真正的做到让大家心往一处想，劲往一处使。视“怎 样提升销售，怎样增强销售技巧”为学习重点，我认为要成 为一名店长我要做到一下几点：。
加强我们的业务学习，主要是与顾客之间的交流，后期对顾客的服务，真正做到体验式销售的宗旨。在工作中 得到实践，在实践中揣摩销售技巧，掌握和积累大量的销售 知识和数据，加以分析，不断的在实践中求进步，在进步中 求销售。
我会努力在公司与同事之间处理好之间的关系，加强与同事的沟通，以便掌握更多的销售技巧和管理能力。
在公司与员工之间我会做到上传下达，落实好公司的规定和 精品文档 31各项制度，明确员工的责任，搞好内部关系，内部良好的关 系是成功销售的纽带，搞好内部关系以便于管理和加强管 搞好公司与商场和员工三者之间的关系，处理好在三者间管理上出现的矛盾，加强对上级的服从能力和执行 能力，增强与员工的销售能力，加强新员工的培训，在业务 方面主动交流，互相沟通。在公司与商场间我会做到在服从 公司制度要求的同时也会服从商场的管理，更好的提升销售 数量。
如果我成为一名店长，我会让全店的销售思想统一，以公司提出的经营方针为指导，根据公司的经营理念， 商品的促销和人员管理，以及商场的制度等全面展开工作， 根据公司总部的要求，随时加强对新产品的了解，做好店面、 员工、商场之间的沟通协调，落实好工作制度。
销售终端的直接管理者是店长，销售量与交易量的成效比例，直接与店长的管理能力和带头作用有直接关 系，所以店长的责任和压力是重大的，但是我会以这种责任 和压力为提升销售能力的源泉，我会以一种不服输的心态接 受公司领导给我们店的任务，超过其它竞争对手，努力为泉 店的销售量添加我的一份力量。希望公司能给我这次机会，如果不成功的话我也不会泄气，我会更加努力。
我的演讲到此结束谢谢大家 精品文档 对店铺——店长是灵魂人物，相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动； 对公司——是桥梁，架起 员工与公司之间的上传下达； 是树杆，树枝通过它给予树根氧气，树根给予树枝水分与氧分。
对市场——是眼睛，将外界信息及时的反 馈到公司、员工。
店长是整门店的全权管理者，更是一个店铺的核心与灵魂。店长对团队的领导能力决定着整个店面的工作氛 围和团队的战斗力；对店内经营质量的好与坏，都直接影响 整个店的盈利水平。
销售能力得到较大提升，一直处于良好的中上水平；带新员工快速成长，上手店内事物；实质性的协助店长 处理各方面的事项，完善店内体制。
年轻充满激情，有着强烈的上进心和责任心，愿意付出时间与精力去完成任务和较大的工作量。接受新鲜事 物快，无惧挑战。
时代和公司都在不停的变化、前进，这 要求我们跟上脚步，不断的接受创新改变。
具备良好的销售技能，入店时间一年半，积累了精品文档 31很多销售与实战方面的经验与技巧。本店客户以较为成熟稳 定的VIP 顾客为主，现已形成周期性，对大部分的顾客较为 熟悉，其穿衣风格和人物特性都十分了解，掌握了绝大部分 VIP 的基本重要信息。
抗压力非常好，心理素质强。面对压力自我调压，能很快的转换压力。
执行力强。担任店助半年多时间里，协助店长管理店里的各方面事物，能快速效率的完成各项任务和顺利解 决突发事情。
观察分析能力和沟通能力较强。平时对于各项事项都十分关注，能及时了解员工的想法与心理状态发现问 题，及时进行有效沟通疏导，快速解决。
善于反思，总结，勤于思考。及时发现问题，总结问题，了解问题为什么发生，怎样下次避免这种问题的产 生。进步总在总结后，不断的反思与总结，推动进步。找出 自己的不足和 4、任职后希望达到的绩效目标，及拟采取的具体实现思路和措施 继续保持往年的销售业绩上，发展新的VIP，开拓更为广阔的客户群。
VIP的整理与维护 精品文档 分析数据，货品和库存的有效管理，对仓库库存进行合理的调控 1、VIP信息整理与维护。
深圳 Angel Lover 商场模式不同，不走人流量，主要以之前累计的忠实的VIP 为主。由于之前包括现阶段人员的变动，部分VIP 需重新分 配与管理，对 VIP新一次进行分类，整合，细分到人，交接 到位。对有效的VIP 加大之前的维护力度，进行强有力维护， 定时进行联系沟通，提高到店率与服务质量，回访，了解客 户的满意度，提高忠实率。
2、人员的培训与管理。进行定期的专业知识的培训讲解和自评活动，提高对自我的认识与服务专业度。公司 的扩展速度快，新员工占有较大比例。对于新员工进行规章 制度、品牌知识、衣服特性、销售技能各方面的培训，分时 段进行考察，进行实地的销售模拟，让其快速进入状态，缩 小时间差。指派优秀的老员工，进行一对一的辅导与培训， 让新员工能更加快速的成长，同时也可以巩固老员工的知识 技能，提升带人的领导力与积极性。、组织店内日常管理及 运营工作，合理调配人力。平时的交接工作继续保持，大小 精品文档 31交接到位，责任细分到人。根据员工的性格特点特长，安排 其适合的责任岗位和班次的排列，将组合效率发挥至最大 化。例如色彩感敏锐，搭配较好的同事，可以主管陈列，带 领大家分享学习此类的各种知识；细心仔细的同事可以主管 收银工作，检查收银的交接和日报表的审核，等等。螺丝钉 放在最正确的位置上。
4、库存的合理调控，进行有效的库存管理。台湾装的品牌性质，更加决定了需要一个合理的库存量。对数据 进行仔细的分析，可参考店内各项指标率，动销率，销占比 等等，对于无用的库存量，需剪除，减小库存压力。对于动 销快的衣服品类，及时进行补充保证货量。使库存达到一个 优良的状态。
我希望带出来的是一个真诚、积极、富有激情和创造力的团队，有明确目标，能共同进步的团队。大家之间 互相帮助，互相成长，互相激励。为了一个共同的目标一起 拼搏前进，不怕困难与曲折。员工的每一位员工能力都能得 到进步，跟上公司的步伐和公司共同快乐成长。
打造一个 怎样的店铺， 精品文档 温馨的氛围，专业的服务，，大家在一个良好的氛围下相处成长， 如果我有幸能成为一名店长，这都是我的目标和努力方向，用一句古文概括：“路漫漫其修远兮，吾将上下 而求索。” 非常高兴今天能够参加我公司的竟聘会，感谢领导给我的这次自我展示、自我提升的机会。首先做个自我介 绍我叫卢亚华，毕业于郾城高中，自 2010 月来到永冠百货柳江店工作以来，在平日的工作中一丝不苟、勤勤恳恳， 以“只为成功想办法，不为失败找借口”为工作信条，坚决 做好自己的本职工作，同事在业余时间，努力提高自己的超 市管理业务水平。鉴于领导们的帮助和支持，本人于 2011 月调入解放店，担任副店长一职，在此期通过实际接触超市的营运操作，让我深深体会到有一个和谐、共进的团队 是非常重要的，虽然我在工作中也不可避免的会出现一些小 差错，但是由于领导的及时关怀和指导，让我对自己的工作 有了更深刻的认识，当然增加了我在工作中的积极性，经过 我们店的同心协力，我门店顺利的完成了公司下达的销售任 务。所以这次我竟聘的职务是解放店店长一职。
首先请允许我对之前的工作做一下总结精品文档 1、在近半年的工作中，经过全体解放店员工的努力，和公司领导的支持和帮助，使我们的销售业绩不段上升， 甚至超越完成了销售任务，在此其间，有汗水，也有泪水。
2、认真听取他人意见，接受上级按排，做到有疑问就问，不懂就学。全面掌握店内所有工作。让自己学到了 更多，了解更多。基本做到忙而不乱，紧而不散，从根本上 摆脱了过去只顾埋头苦干，不知 1、对卖场的商品信息及其周转性要实时掌握，配合销售情况，合理的掌握商品的库存情况。定时查询畅销， 滞销商品，根据卖场情况对畅销商品进行加大排面整理，对 滞销商品及时变更方位。进行促销，变价处理。最后进行清 退，及时配合各部门引进的商品进行替换。
2、店长要立足本职，坚守岗位，一定要有责任感，自觉维护公司的良好形象。客观公正，对公司忠诚。
3、负责店内商品销售设备管理工作。制定店内销售计划，把销售分解到每一天，并跟踪计划销售与实际销售 的完成情况。
作为公司一名管理人员，我不要求什么，只要求能做到更好，不断进步，，对于这个挑战，我希望通过我自 身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有这 个信心去做好。希望个位领导给我这个机会。
精品文档 最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云 卷”，横批是“继续工作”。
谢谢大家！011.2.8 在一般情况下，公司对店长一职的“海选”是很慎重的，即便不要求每个竞聘者都公开作竞聘演讲，也会要 求有书面材料作为选拔的参照。因此，倘若你能制作一份真 实展现个人风采的《竞聘报告》，呈交给”主考官”，也许 会对你的最终折桂有所帮助。
《竞聘报告》主要包括以下三方面内容：对本人现任岗位的总结。现任工作完成出色，在众店员中脱颖而出， 这是竞聘店长的起码要求。对现任职务的总结，就是要找出 自己的闪光点，并将闪光点真实地反馈给决策层；为何要竞 选新的岗位及你的胜任能力。这是要表明自己的意向和心 态，以及对店长岗位的认识；获得新职后如何开展工作的计 划。在竞聘中展示你的工作计划很重要，决策层可以此来了 解你的管理思路和管理目标，因此，必须结合药店实际，下 大功夫写得合理合情且可行，避免长篇大论或空论。
另外，你还可以选择“找领导谈话”的方式，主动摊牌，表明心态。要知道，对于那些敢想敢做、有工作进 取心的员工，领导是十分欣赏的，因为这也是店长必备的素 精品文档 10 31质之一。
前期工作做得扎实了，在竞争过程中只要你能自信、精神饱满地参加每一轮角逐，让大家感受到你的昂扬斗 志和执着信念，那么，你离竞聘成功就不远了 李梅是笔者的高中同学，在一家连锁药店工作，最近为了竞聘店长的事心事重重。“你行内有没有熟人啊， 能不能给老同学一点建议？”隔行如隔山，既然老同学把她 的“前途命运”寄托到我这个门外汉身上，我只好找朋友求 助了。我想起了德州老百姓大药房的门店经理曾爱龙。他是 个热心人，一顿饭的“代价”就让我圆满完成了老同学交代 的任务。以下即是曾经理的竞聘“真经”。
店长是门店组成的核心部分，是门店赢利和管理水平能否提高的关键。店长扮演着三种角色：赢利责任人、 店务管理者、企业文化和制度的执行与传达者。事实上，一 个优秀的店长应该是复合型人才，既具备药学专业知识，又 具备一定管理和营销知识，他应该具有以下技能和素质： 指导能力能拓宽下级的视野，人尽其才，能按已有的规范管理培育下级，传授切实可行的方法和技艺；同时 还要有帮助下级尽快改正错误、并培养他们迅速成长的能 力。敬业爱岗热爱零售工作，对工作充满责任心。学习和创 新能力懂得医药知识，熟悉零售业务，并有一定开拓精神。
精品文档 11 31能与周围人和谐相处包括对顾客和员工亲切热情等。只有具 备了做店长的素质的人，才能在竞聘中脱颖而出。
更具体而言，店长还需要掌握这些基本知识：了解企业、了解行业；掌握如何将药品的特性转化为即将对顾 客产生的益处的销售方法；了解工作职责与工作规范；注意 自身的仪容打扮、服饰穿着；掌握销售服务技巧，以便在工 作中指导店员等。
同时，竞聘店长需要做竞聘演讲，要针对店长的工作职责，突出自己的能力，取得连锁企业对你的信任。在 我所在门店中，店长的职责包括维护商店形象、维持商品销 售、管理门店人员、掌控门店一般作业、负责门店报表及费 用控制等。在竞聘过程中，除了具备一定的专业知识外，从 门店行政管理和经营管理上说出自己的打算和准备采取的 切实可行的措施， 这些都直接影响领导对你的能力的评价。就我所了解到的情况来看，现在很多企业在选择店长的时候还越来越看 重店长的人格魅力和团队合作精神。
当然，竞聘的心态也很重要，这是对竞聘者能否做一个合格店长的考验。无论成败，作为竞聘者都要保持一 个良好的心态。即使失败，也要微笑面对，总结经验，在以 后的工作中加以改进，为下一次竞聘做好准备。竞聘成功了 也不要骄傲，更要严格要求自己，实现从一个普通店员到优 精品文档 12 31秀店长的转变。
呵呵，听起来很受用呢。当我把曾经理的话现炒现卖给老同学李梅时，她惊讶不已，用“崇拜”的目光望着 我，直夸我是专家。现在，她正满怀信心地做准备，自信的 笑容似乎在告诉我，店长非她莫属了 现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作 和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也 感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的 氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合 管理能力。
如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组 织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经 验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了 精品文档 13 31店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、 不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨 天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、 诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好 的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感 情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个 人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求 自己。
为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会 在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下 达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式 化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门 店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线， 线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司 才能更快的发展，更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以 我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打 精品文档 14 31下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店 所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要 帮助时创造良好的条件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗 3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相 关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美， 所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的 过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投 入到以后的工作中去。
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上精品文档 15 31而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销 售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情 周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中 立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾 客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的 言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着 想，减少投拆。
6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高精品文档 16 31商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋 于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给 我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单， 证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期 望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作， 我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能 映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加 勤奋。
精品文档17 大家好，我是百草堂平安店的一名成员，做为一名收银员，我的职责是严已律己，做好自己本分的工作，热 情服务．耐心的做好没一件事情；不做任何有损白草堂形象 的事情，因为我是一名新员工．有太多的不足请大家谅解， 我会在学习中不断的完善自己，努力的成为一名白草堂合格 的成员．希望大家帮我见证今天的承诺，我会以实际行动来 表明今天的决心．．．．．． 我会准确的掌握医学知识．做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最基本的道德素质；我会 树立良好的形象，从自己做起，决不放肆自己以权谋私，在 上班时间做与工作无关的事情；我会在课余时间努力的精读 医学．不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名”业余医 学专家”这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简单 的要求． 我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课，让他们在原有的基础上更上一曾楼，不但是从素质上，而是多方 精品文档 18 31面的发展，要加强专业知识的培训．还要学习心理学．因为 做为一个药店的员工来说．你不但要专业知识精，更重要的 是要学会和顾客交流，不但要了解他所需要的．还要满足他 所需要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，因为我们 的服务宗旨是，为了老百姓的利益而服务；我相信在我的领 导下，每个人都会成为社会精英；白草堂也会蒸蒸日，走出 河南．走出世界．冲出亚洲．．．． 我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何破绽,不忽略任何奖赏;让大家 在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,慢慢的成为一个 有纪律的人.......... 最后祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲 出世界... 精品文档19 j’T$a-n感谢公司，使我有机会站在演讲台上， 感谢在场的各位给我参与这次竞聘演讲的勇气和力量，在此 请允许的。驻外的工作人员更是尤为重要！ 时刻保持饱满 激情的生活、工作态度。有这样一句话：“优秀是一种习 惯”。事情的结果尽管重要，但做事的过程更为重要。这就 像一个企业，只要你是优秀的、只要你有优秀的习惯，能拿 出饱满的激情。就拿我来说，从一开始就犯了一个浮躁的习 惯，但我觉得我们年轻人浮躁并不是一个坏的现象，为什么 只有我们年轻人容易浮躁？因为我们年轻、因为我们有活 力、有激情。但如果这时我们的企业、公司能给我们指引方 向，多一些包容，我们一定会更加明确、铿锵有力的走下去！ 很荣幸这一点我们的公司做到了、我们的领导做到了、我们 不断完善自己的专业素养和实践能力。学习能力和创新能力是我们每个销售人员的一种职业特性，只有不断 学习、不断创新才能恒久发展，作为我们做时尚行业的，就 是要和时间赛跑，活跃在时尚的最前沿。我们的预知能力、 判断能力都是最强的，更需要我们一切都要做到最好最美！ 精品文档 20 31当然这个过程还需要有一个培训和别人一起学习的过程，怎 样让自己身边工作的人和自己一起用最直接有效地方式得 到资源共享，把个人的力量化作一种团结！3h_Xy_b 团结协作能力。一个店长、领班最需要自己的队伍变得团结有力。这就像我们用自己的每一根指头发力做一 件事情和把五个指头攥紧握成拳头出击时的力量是截然不 同的。前者是孤军奋战、后者可是势不可挡！带头模范作用 是一切的前提。建立一个团结的队伍就要我们用阳光的企业 精神让我们身边的人感受到企业的成长，让团队的团结也成 为一种习惯！%lj 人的生活方式有两种，第一种方式是像草一样活 你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草， 你吸收雨露阳光， 但是长不大。
因为人们本身就没有看到 你。所以我们每一个人， 都应该像树一样的成长， 即使我 们现在什么都不是， 但是只要你有树的种子， 即使你被踩 到泥土中间， 你依然能够吸收泥土的养分， 自己成长起来。
当你长成参天大树以后， 遥远的地方，人们就能看到你； 近你，你能给人一片绿色。Pdxu+z 我愿意做参天大树的种子，因为我们还年轻，谢谢大家！ 精品文档 21 您好！在这春暖花开的时节里，我们光大国际旅行社这一大花园里也将迎来新的一朵奇葩的绽放，在为此欣 喜的同时我也怀着踌躇满志的心情竞聘新店长的职位。与光 大的日子里，我深切的感受到光大的每一个领导的工作魅 力，正是在这独具一格的领导下我的工作能力才逐渐提升； 于光大的精神中，我深刻的学习到光大的每一项计划中的严 谨风范，正是在这严谨求实的精神中激发了我对工作的无限 热情。感谢光大给予我一个展示自我，超越自我的舞台，为 此，我怀着诚恳热情的心竞聘新店长职位。
正确定位自己：工作中正确定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄。正确定位自己是我在生活及工作中对自 己的要求，在工作中能够正视自己的优缺点，取人所长，补 己所短，虚心学习严于律己并注重对工作中专业知识的学 习，以及注重对自己创新能力的培养，以务实的心态不浮躁 不粗心循序渐进的学习旅游管理工作的专业知识。在日常工 精品文档 22 31作中亦认识到创新的重要性，因此在领导处事风格的引导下 也十分注重在工作中积极发挥主观能动性，且具有较强的创 新意识和超前意识，开拓工作新局面。
具有较强的团队协作精神：工作中我真诚待人热情工作，团结同事，我深知任何工作的开展都需要整个团队 凝结的智慧和力量，因此更注意与同事们探讨工作问题并及 时沟通协调。并以诚挚的感情团结全体同事，充分配合和调 动大家的工作积极性，齐心协力，搞好各项工作。
工作所具备的能力：在工作中我熟悉店内的工作流程，且具有较强的协调沟通能力。在处理日常工作中具有 一定的判断和决策能力，在组织协调各项员工工作中具有较 好的计划和执行能力，统筹兼顾做好每个员工的工作安排。
新店店长必须熟悉新店的各项工作流程，协助上级领导开展日常工作，在光大总公司统一领导下做好本店的 各项任务，争取把新店做到特色化，形象化。
确立主要工作思路和目标，严谨贯彻公司宗旨，落实建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化任何工 作都做到规范有序，有章可循。开拓工作思路，引导团队积 极面对各项挑战及解决各项工作问题。
内强素质，外树形象。严格加强内部员工的工作精品文档 23 31质量和服务素养，把服务纪律、服务态度、服务秩序等作为 工作中的重要原则之一。树立新店形象，以店内环境整洁优 美，店内员工真诚热情，店内工作规范严谨为目标。
事无巨细，工作责任制。工作事情无小事，积极落实各项新问题，确立员工责任制，是每个员工的工作更具体更 细化激发每个员工的工作动力，使工作任务更加严谨，在同 事中开展专业知识的学习。
沟通务实，开拓进取。日常工作中与同事积极沟通听取建议，创造良好工作环境。分析工作中存在问题，及 时落实各项计划及业务，以优秀的服务和良好的运营理念开 拓新领域。
在新店营运的初期阶段，严格贯彻光大工作和服务理念的同时也应树立光大国际旅行社的新形象，积极探索 新店管理和运营理念。在新店运营状态稳定期，在保持稳定 健康开展工作的同时也应主动积极开展新工作任务。积极开 展市场调查，分析存在问题，及时调整以顺应市场发展变化， 确立本店业务目标。
大家好！精品文档 24 感谢公司，使我有机会站在竞聘的演讲台上！感谢在场的各位，平日里对我的帮助和鼓励，让我有能力和信 心参加这次竞聘！ xx，现任航海路店收银员。在公司二年多的时间里，我感受到了公司带给我的温暖！我愿意在这个爱我 和我爱的环境里，像销售的颗颗枣儿一样，在吸收阳光雨露 之后，为企业发展绽放光芒！ 我这次竞聘的岗位是航海路 店店长一职。
我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、用心做事的理念。我有过管理团队的经历，因此， 我认为我具备了店长应具备的才能。
如果我是一名店长。我将重点做好本门店内的日常团队建设，在遵守公司制度的前提下，在工作中形成我们 自己的日常行为规范，保证公司、经理下达的各项指令，以 最快的速度布置落实到每个人、每个点。我将经常性的采取： 欣赏员工的长处、及时表扬与赞美、开展内部竞赛等对团队 成员之间进行恰当的业绩导向的激励，提高员工的工作积极 性和工作热情。在生活中我将和驻店经理一样与员工融洽相 处，适时的给予关心与帮助，彼此建立起情感和互信，以减 少工作中由于缺乏信任产生的不必要的矛盾。
如果我是一名店长。我将通过各种途径保持与相关单位、人员的互动和沟通，及时了解本公司的发展方向， 精品文档 25 31了解各门面店的、其他销售单位的销售情况，了解公司之间 和公司之外的与销售息息相关的情况，做到知已知彼，分析 总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，
店长竞聘书怎么写
引导语：要把握人生的每一个机会，万事皆有可能。在竞聘的时候不妨写一篇竞聘书吧。篇一：各位领导，色彩的家人们大家早上好;我叫xx现任二店店助一职，首先感谢公司给了我这次竞选的机会，经过在公司工作和学习，我对公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩这个大家庭中，店长的帮助和团队的氛围让我有机会学习并提高自身素质，以及管理能力。对于我来说这次既是机会也是挑战，面对挑战我必须去战胜它。所以我选泽竞聘店长一职。面对这次竞选，要从自我改变和自我提升做起，要做好一个店长首先要知道一个店长的价值和使命。每一个员工都是一个有机合作的战斗团队，店长要做好以身作则，带好头真正的做到让大家心往一处想，劲往一处使。视 怎样提升销售，怎样增强销售技巧 为学习重点，我认为要成为一名店长我要做到一下几点：。加强我们的业务学习，主要是与顾客之间的交流，后期对顾客的服务，真正做到体验式销售的宗旨。在工作中得到实践，在实践中揣摩销售技巧，掌握和积累大量的销售知识和数据，加以分析，不断的在实践中求进步，在进步中求销售。我会努力在公司与同事之间处理好之间的关系，加强与同事的沟通，以便掌握更多的销售技巧和管理能力。在公司与员工之间我会做到上传下达，落实好公司的规定和各项制度，明确员工的责任，搞好内部关系，内部良好的关系是成功销售的纽带，搞好内部关系以便于管理和加强管理。搞好公司与商场和员工三者之间的关系，处理好在三者间管理上出现的矛盾，加强对上级的服从能力和执行能力，增强与员工的销售能力，加强新员工的培训，在业务方面主动交流，互相沟通。在公司与商场间我会做到在服从公司制度要求的同时也会服从商场的管理，更好的提升销售数量。如果我成为一名店长，我会让全店的销售思想统一，以公司提出的经营方针为指导，根据公司的经营理念，商品的促销和人员管理，以及商场的制度等全面展开工作，根据公司总部的要求，随时加强对新产品的了解，做好店面、员工、商场之间的沟通协调，落实好工作制度。销售终端的直接管理者是店长，销售量与交易量的成效比例，直接与店长的管理能力和带头作用有直接关系，所以店长的责任和压力是重大的，但是我会以这种责任和压力为提升销售能力的源泉，我会以一种不服输的心态接受公司领导给我们店的任务，超过其它竞争对手，努力为泉舜2店的销售量添加我的一份力量。希望公司能给我这次机会，如果不成功的话我也不会泄气，我会更加努力。我的竞聘演讲到此结束 谢谢大家篇二：各位领导：首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识了解我的机会。公开、平等、竞争、择优 ，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将听从组织的安排，干好自己的本职工作。
我叫黎诗诗，现年21岁，专科学历，毕业于xx职业学院xx届市场营销专业。曾在大型连锁超市xxx实习学习过1个月，主要负责货物清点，产品营销等各项工作。实习一个月来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真圆满的完成了领导下达的各项任务，受到了一致好品。如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到 五要 ，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中 五要 是指：1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通 如：城管、派出所及我店所在的物业部门 ，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。以 为您服务我最佳 为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。